2012年，胜利油田不断强化和谐油田以及油地共建等工作，和谐构建迈向更高层次。

　　胜利油田和山东东营市主要领导组织召开改制企业座谈会，研究制定支持改制企业发展的政策和措施。油田将支持改制企业发展纳入了东营市和中国石化战略合作框架协议，搭建了油地携手推进改制企业发展的平台。建立了以油田老年管理体系为依托的改制企业退休职工托管长效机制，为改制企业健康发展和职工队伍稳定提供了保障。改制企业总体运行良好，销售收入、实现利润以及缴纳税金均创历史最好水平。

　　他们实施“1+1”帮扶机制，油田机关与二级单位共帮扶213个基层队;帮扶低保、困难家庭，按照山东省最高标准调整了低保金发放数额。建立了租售结合、建改结合的住房保障体系，限价商品房建设、棚户区改造、公租房改造以及职工住房产权办证工作进展顺利。调整完善职工基本医疗保险政策，积极推进企业年金制度，发放在岗职工带薪休假补贴，为12.7万名离退休人员、协解人员和劳动家属发放节假日慰问金、生活资助、生活补助。

　　综合治理、公安保卫、物资稽查等工作扎实主动，油地合作项目进展顺利，广南水源地开发扎实推进，胜利水务有限公司注册完成，石化总厂变更注册初步达成合作备忘录，支持政府实施金湖银河等重点市政工程，西城“两路、三个片区、四个公园”改造项目全面实施，矿区面貌和生活环境明显改观。