今年前3个季度，锦西石化尿素装置——一个有着40多年历史的老装置，能耗指标同比又降低2.84个单位，呈老树开新花之势。

　　公司效能监察室主任孙瑞秀介绍，开展节能降耗的效能监察并不像技术投入那样立竿见影，它的侧重点是在强化管理上，是通过发挥管理人员的主观能动性，提升装置管理水平，达到运行最优化，从而实现节能降耗的长期目标。

　　今年，公司立项的43个效能监察项目中，有27项是节能降耗项目，涉及24套装置。孙瑞秀说，抓好这27个项目，就等于全面提升了公司能耗管理水平。

　　公司效能监察人员不仅时时对所负责的项目进行检查督促，还找来专家把脉，定期对各装置效能监察项目的开展情况进行分析，找出差距不足，开出整改药方，并将分析数据以效能监察简报的形式公布在企业的局域网上，好的供学习交流，差的按“药方”整治。

　　公司把节能降耗效能监察作为衡量管理干部是否勤政的一个指标来考核，取得了良好效果。“节能降耗的效能监察的确给我们以压力，因为我们都已签了责任状。”尿素车间党支部书记赵永红的话在公司管理人员中很有代表性。