在中石油集团公司的大力支持下，吉林油田公司下大气力治理安全环保隐患，见到显著成效。截至今年11月上旬，这个公司经过历时3年的全方位综合治理，8大类934项安全环保隐患得到有效治理，为公司实现科学发展和谐发展奠定了坚实基础。 

　　近几年来，吉林油田公司一直保持较为强劲的发展势头，油气产量每年以50万吨幅度递增。如何处理好快速上产与安全环保之间的关系，实现又好又快发展，是摆在这个公司面前的突出课题。为此，这个公司在制定长远发展战略时，始终把安全环保工作作为“天字号工程”，经过对开发、基建、安全环保、装备、勘探、生产运行、质量节能等8个系统存在的安全环保隐患进行系统排查和分析确诊，从建立和完善制度入手，切实采取多项有力措施，确保“五到位”：一是加强隐患排查治理工作领导，做到责任落实到位。二是加大隐患排查治理投入力度，做到资金保障到位。三是细化隐患排查治理规定，做到制度规范到位。四是强化隐患排查治理监督管理，做到执行落实到位。五是推行隐患治理过程受控管理，做到验收审计到位，使公司各项生产建设驶入安全发展、清洁发展、节约发展的轨道。 

　　今年年初以来，这个公司按照集团公司的总体要求，全面开展“隐患治理年”活动，制定出台一系列新制度和新举措，建立健全安全环保监督体系和责任体系，作出细致安排和周密部署，并把工作重点放在严格管理强化执行狠抓落实上，使一大批隐患治理项目得到有效实施，多项安全环保隐患得以根治：一是消除江湖行洪区和环境敏感区隐患，环保风险得到有效控制。二是天然气生产过程中的隐患得到高标准治理，确保“三高”气井风险处于受控状态。三是老区油气水管线腐蚀隐患得到集中治理，全面改善原油生产条件。四是实施抽油机更新改造工程，设备状况得到明显改善。五是完善电力设施，供电系统安全可靠性进一步提高。六是加强湿地生态恢复，创造在开发中保护，在保护中开发的典范。七是各个联合站均建立应急储存池，环保防控能力大幅度提升。八是治理一批油水井污染隐患，清洁生产水平得到显著提升。 

　　今年10月下旬，吉林油田公司集中开展隐患项目治理活动，对相关单位和部门3年隐患项目治理工作进行全方位地毯式检查，更加全面理清在方案制定、开工建设、进展速度、工程验收、规范管理及治理后管理不到位等方面存在的部分隐患项目。针对尚未完成需要一段时间进行治理的隐患项目，这个公司进一步加大治理力度，加快治理节奏。按照集团公司关于安全环保工作的总体要求，有的放矢地采取多项有力措施：尽快确定部分报废井隐患治理项目实施方案，对不构成隐患的予以消项。对至今尚未开工的10个公司级隐患治理项目尽快确定施工单位，排出施工工期，加强现场管理，按计划抓紧组织施工。对虽已开工但治理进度缓慢的23个公司级隐患项目，认真落实责任，积极组织相关单位，科学组织生产，合理安排施工，加快施工进度，确保按计划完工。