上周，中石油集团（下称“中石油”）进驻华东大区所管辖的中国石油上海销售分公司，并对其进行审计。据了解，此次审计与中石油的下游销售板块改组有关。此前，已有其他地区公司先期展开了这轮机构变动，部分省公司从大区公司脱离并单独组建了企业，直接向股份公司汇报。

　　华东大区公司改革的启动，意味着中石油正在推进下游业务机构改革的进程。

　　知情人士表示，公司酝酿对华东的上海、浙江和江苏的下游销售业务进行重组。

　　相比中国石化华东销售公司的物流、产运销衔接等职能，目前中国石油华东大区公司的职能更大，负责华东地区的销售、经营等业务，改革后其职能会发生怎样的变化，还不得而知。 

　　可以确定的是，中石油的上海销售分公司、浙江和江苏销售分公司未来会直接向中国石油销售部门汇报，而以前的主管单位则是华东大区公司。

　　据记者了解，中石油上海销售分公司负责的苏州、湖州及嘉兴等地加油站，可能会并入到股份公司下的江苏和浙江两家销售公司之中。目前中石油上海销售分公司管理的加油站大约有400多座，而若改革完成，加油站的数量将会降低。但目前改革的详细方案并没有公布。中石油集团也没有证实未来华东大区公司的改革方向。

　　中石油集团官方网站显示，目前其大区公司有华北、华中、华东、华南和东北等。集团内部人士已向本报记者证实，部分地区的改革已启动。

　　比如，早前中石油集团内部已经发过通知，山西从华北大区公司划出，单独列为省级企业。昨天，中国石油山西销售分公司一位人士透露，划出的原因并不知道，但目前山西直接对口的就是股份公司销售板块。

　　有消息称，天津和北京公司在各自的管理片区也有过重新划分，但中石油集团表示还没有得到相关的通知。

　　而有一些地方公司有所不同。中国石油四川销售分公司（下称“中石油四川”）就已经直接向股份公司汇报工作，并不经过其他大区公司，其级别为局级单位。如果要调运成品油的话，中石油（四川）仍会通过西北分公司进行。

　　在中石化集团内部，其股份公司已直接管理着各省和类似上海这样的直辖市销售业务。

　　每天，中国石化总部的管理者，就可以在北京实时看到所有国内销售企业的业务情况、成品油销售量的变动。

　　中石油的改革之路与中国石化有所类似。如果改革完成，股份公司销售业务部门的责权力将更为集中；大区公司未来可能主要将精力放在各大区之间的内部协调、成品油配送上。

　　以中石化为例，改革之后的下属销售企业专业化程度会更高，不仅减少了层级，整合资源，同时地方企业更专注于零售市场，在财务核算、资源配送以及综合支持上都会厘清关系，有助于企业的长远发展。