今年年初以来，辽河油田曙光采油厂不断总结应急管理工作经验，完善管理体制，配齐专职应急管理人员,形成了一支“招之能战，战之能胜”的应急管理队伍。

　　这个厂将应急管理工作与油田生产经营形势紧密结合，建立应急管理长效机制。在应急管理中，这个厂坚持“三个狠抓”，务求“三个结合”。一是狠抓应急预案修订编制，目前完成了厂、大队、班站、关键岗位应急预案编制，完善应急管理措施，形成了“横向到边、纵向到底”的应急预案体系。二是狠抓应急预案培训演练。这个厂应急指挥中心规划了14个单项预案的培训演练时间，力求通过培训演练，验证预案的科学性、实用性和可操作性。三是狠抓检查考核，细化各基层单位应急预案考核办法，并落实到人。