管道公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘增江作会议总结讲话。

　　金秋两节刚过，党的十七大即将召开。迎着喜庆和谐的东风，管道公司“三基”工作会议胜利召开、圆满结束——这是一件鼓舞人心的事！

　　会上，姚伟总经理在所作的主题报告中，总结了公司“三基”工作的初步成果，分析了目前存在的问题和差距，明确了下步加强“三基”工作的要求、目标和任务。这对与会代表认识大会意义、确立今后目标和回到单位后贯彻会议精神，具有重要的指导作用。大家在会上提出了许多建设性的意见和建议，体现了对公司工作的关心和支持。

　　统一思想，提高认识 会议取得了预期效果

　　总结会议取得的收获，应该说达到了预期目的。

　　首先，进一步统一了思想，提高了认识。大家通过学习集团公司领导干部会议文件和姚伟同志的主题报告，深刻认识到，面对管道大发展的历史性机遇和保障国家能源安全稳定供给的神圣职责，要实现公司科学发展、和谐发展，就必须大力弘扬大庆精神和“八三”管道优良传统，始终把个人成长进步与管道事业发展紧紧连在一起，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩；就必须不断加强“三基”工作，夯实企业发展和安全生产的根基；就必须不断提升综合管理水平，努力打造专业化优势，着力提高公司核心竞争力；就必须调动和发挥全体员工的积极性、创造性，主动参与企业改革，推进专业化管道公司建设步伐。通过讨论，大家对“三基” 工作达成了这样的共识：重心在基层、重点在机关，对象是员工、关键是领导。

　　其次，进一步增强了责任感和使命感。与会代表一致认为，油气管道能否安全、平稳、清洁运行，关乎国家能源安全稳定供给，影响着经济社会协调发展，与人民群众日常生活密切相关。作为油气管道的管理者，我们肩负的责任极其重大，必须以对国家、对社会、对企业高度负责的精神，牢固树立安全发展的理念，从加强“三基”工作入手，以更加严格的要求，更加有效的措施，确保管道安全平稳运行，忠实履行“三大责任”。要按照科学发展观的要求，围绕公司发展目标，发扬“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”的优良传统，加快发展主营业务，切实承担起保障国家能源安全稳定供给的神圣使命。

　　第三，进一步明确了工作目标和方向。这次会议把“三基”工作确定为公司今后的主要任务，与会代表认为这些安排部署思路清晰、目标明确、任务具体、切实可行。大家表示，在企业改革发展的关键时期，公司上下一定要站在落实科学发展观、实现企业持续健康发展的战略高度，抓源头、抓根本，推进基层建设，加强基础管理，提高队伍素质，实现本质安全，确保油气管道长治久安。

　　目标明确，重在落实 贯彻会议精神把握“四要”

　　一要抓好会议精神的传达学习，首先在领导班子中间认真传达会议精神，使大家深刻领会集团公司加强基层建设的有关要求，深入理解公司加强“三基”工作的目标和任务，全面把握完成全年各项任务的安排部署。在此基础上，要在基层站队和全体员工中深入传达贯彻这次会议精神。

　　二要加强组织领导，形成全员抓“三基”的生动局面。要充分认识到“三基”工作是一项系统工程，涉及公司业务工作的方方面面。两级机关各业务部门必须分工负责、密切协作，形成加强“三基”工作的合力，实现全员参与、共同推进。

　　三要突出重点，大力加强两级机关作风和业务建设。进一步加深对“加强‘三基’工作关键在领导、重点在机关、落实在基层”的认识。各级领导班子和机关各部门要切实把加强“三基”工作作为共同职责，本着“一切为生产服务、一切为安全服务、一切为基层服务”的精神，对照本部门、本专业的业务和职责，投入更多的精力推进“三基”工作。

　　四要完善工作标准，推广典型经验，构建“三基”工作长效机制。会议提交讨论的标准化站队工作标准，主要是基于东北原油管网制定的，有些方面还不够成熟。在会议讨论期间，大家提出了一些修改意见。有关部门要根据大家的意见，进一步修改完善，尽快在所有原油管线站队中推行这套标准。同时，还要综合考虑新线、老线的不同情况，尽快制定和推行天然气、成品油管线生产站场的管理标准，推动基层建设整体水平快速提高。