出售背后暗藏无奈

　　通过和央企合作，王志良出让一部分股权，但进一步做大了自己的能源梦想。中海油拿到这个华东落地点后打算进一步加大投入，据说涉及资金百亿元左右。

　　但出售背后，王志良也尝尽了各种辛酸。他说，这种辛酸从自己踏入石化行业开始就伴随着他。

　　2001年他创立宁波大榭时，中国四大含硫原油加工基地之一、中石化下属镇海炼化的相关人士就劝他放弃。“他们说，华东地区已经有一个镇海了，怎么容得下一个民营厂？国家一调控就把你控死了”。类似的压力有很多，可当时他在做一套生产沥青的150万吨/年常减压装置，已经投入2个亿  无路可退了。

　　做炼化得拿到原料油，这是民营企业的“软肋”，正是这种需求关系让宁波大榭和中海油越走越近。2005年，为了拿到稳定原料油的王志良决定跟一家央企合作，结果三家竞购，最后花落中海油。之后，他腾出精力创办了跟宁波大榭产业链上能配套的舟山和邦：大榭生产沥青剩余的燃料油，正是和邦进行深加工的原料。

　　两家企业原本迅速发展，然而2008年国际油价大幅波动、2009年1月1日实行的“费改税”，让企业处于困境中。

　　“费改税后，燃料油税率是人民币0.8元/升，跟柴油一样，这意味着每吨燃料油我们要增加约830元的成本，当时很多地炼厂出现亏损、停工现象。”王志良告诉记者。

　　为了实现宁波大榭和舟山和邦的物料互供、设备互用及联合经营以减少财务成本，不得已，王志良才决定出让舟山和邦的股权  虽然中石油和中石化也纷纷邀约，他最后选择了中海油。

　　“宁波大榭是跟中海油合作的，大榭跟和邦要实现物料互供，所以和邦也要卖给中海油。”

　　出售宁波大榭是为了得到稳定原料，出售和邦是为了两家企业的生存。通过出让股份、出让决策权等，王志良让自己的石化企业有了更高更大的舞台。