人才装备：打造市场“硬实力”

　　1月4日，记者在路上碰见钻井公司坪北项目部32464队的员工小周，他手里拿着《井控技术》、《井控设备》两本书，说是正要去上培训班：“公司专门办了冬休培训班，我们正好充充电，提高业务技能。”

　　这种见缝插针的短期培训，很受一线员工欢迎，也是石油工程企业抓好人才培养的一个缩影。他们加快以岗位技能操作人才、专业技术人才、复合型经营管理人才为主的“三支队伍”建设，积极推进队伍结构向“学习型、知识型、创新型、复合型”转变。去年，石油工程板块先后外送培养复合型高技能人才1435人，选送37名优秀专业技术人员攻读硕士、博士学位，272名骨干专业人才到国内外培训机构进行外语强化培训、国际化经营知识培训，为石油工程板块快速协调发展打下坚实基础。

　　工欲善其事，必先利其器。 近几年，江汉油田加快石油工程装备更新改造步伐，着力做精做特做强石油工程板块。油田共完成投资20多亿元，更新购置各类施工作业设备300多台（套），形成了2000米至7000米较为完整的钻机系列，基本满足国内外7000米及以下陆上钻探施工的需要；地球物理勘探是集团公司目前唯一拥有重磁力非地震勘探技术的单位；测录井拥有国际先进的EXCELL-2000i成像测井系统。石油工程板块设备新度系数从2005年的0.46提高到现在的0.67。

　　高新技术设备的更新引进，专业人才技能素质的提升，为该油田专业施工企业带来显著的经济效益。2009年，该油田石油工程施工企业对外揽活创收31.64亿元，同比增长65.1%，占到总产值的六成。