中石油物资采购代储代销工作回眸与展望

[加入收藏][字号: ] [时间:2010-04-23  来源:中国石油报  关注度:0]
摘要:   代走高风险 代来大效益   编者按:   从早期的寄售到如今的超市化管理,经过十余年的发展,中石油集团公司物资采购代储代销已经由自选课变成必修课,成为今年集团公司物资采购管理部的重点工作之一。代储代销有什么优势...

  严格管理“能代才代”

  目前,为中石油集团公司提供物资装备的供应商有上万家,能够成为中国石油的供应商,不仅是产品销路的保证,更是一流品质的体现。在供应商选择上,集团公司均有着严格的标准,按照集团公司《物资供应商管理办法》和各公司制定的物资采购供应商管理细则进行选择及动态管理。

  代储代销是在中国石油供应商库中选择市场化运作比较高、长期合作好的供应商,这样既能保证供货网络的顺畅工作,又能保证代储代销工作的延续性,以及服务的及时性。

  兰州石化规定对出现过明显质量问题和服务较差的供应商,不能推荐为代储代销供应商。每年一季度对上一年度供应商进行考核评价,考评结果作为确定供应商是否继续为公司供货和供应商等级管理的主要依据。

  大庆炼化将进入超市的供应商分别用字母A、B、C、D作代码来表示,每一个季度需对供应商代码进行轮换,轮换后的供应商的代码情况,相关人员不得向供应商及使用单位透露,杜绝使用单位直接和供应商联系的现象发生。

  生产物资的质量直接影响着油田稳产大局。大庆油田汽配超市实行质量保证体系管理,所有汽配产品实行质量承诺。所有物资粘贴激光防伪标识,对粘贴有超市激光防伪标识的产品,退换货快速、高效。在此基础上,汽配超市还试行了进驻供应厂、商预留质保金制度和超市同时实行先行赔付制度,双保险保证用户利益不受损。

  2009年12月,集团公司物资采购管理部专门召开代储代销工作经验交流会议,明确提出2012年开始全面普及代储代销工作。目前,物资采购管理部正在加紧建设中国石油物资采购管理平台,所有供应商都会纳入平台,各油田企业购买物资也必须通过平台进行操作,所有办公流程实现电子化、信息化、透明化。“这一工程规模巨大,但意义更加重大。”集团公司物资采购管理部总经理李遵义对于这一平台的建设以及代储代销工作给予了高度评价:“如果说一级物资授权集中采购是中国石油物资采购的一次重要变革,那么基于电子商务网络平台和企业信息化管理的代储代销工作的开展必将成为中国石油物资采购工作新的亮点。”

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  什么是代储代销?

  代储代销是指在经济领域里供需双方签订经济协议或合同,供应厂商为需方储存物资或将物资送达需方指定的存储地点,需方将这些物资代为储存并在一定周期内对消耗完的物资向供应厂商支付货款的物资采购方式。

  随着经济的迅速发展和生产资料、生活资料的极大丰富,买方市场随之形成。生产同一种产品的企业迫于同行间的激烈竞争,不得不为自己的产品考虑出路。只要销出去的产品有利润回报,有购买力的企业采取的任何采购方式都是可取的。这给企业积极推进代储代销这一先进的采购方式创造了前提条件。

  市场经济条件下,有购买力的需要者利用买方市场的有利地位,对市场上处于长线且需方有较大消耗量的物资均可实行代储代销。代储代销的具体方式:一是需方要求供应厂商按合同要求把需方将用于生产的物资暂时存放于供应厂商的存货处或供应厂商能即时生产的物资,在需方要求供货时及时按量直供,货用后付款。二是需方根据市场供求状况,考虑生产实际运行周期以及库容情况将供应厂商按合同要求生产或拥有的生产物资存放于需方储存地,根据物资实际消耗状况将货款承付给供应厂商。

  企业应本着供需双方长期友好合作的原则,强化计划和采购管理,根据消耗规律和生产建设进度制定较为准确的需求和采购计划,适时适量进货。凡实行代储代销的物资,供需双方必须签订代储代销协议或合同。如果物资由供应厂商代储代销,企业只有在需要时才去提货或让供应厂商送货,可节约大量的人力、物力。如果物资由企业代储代销,其管理方式应与企业经常性的储备物资的管理有所不同,要求更加规范地进行管理。

 

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