中石油及其成员企业正在大会小会反复重复着一个词“走出去”。而且这个词在今年似乎有着不同的意义。

　　现有油气田老区产量日益下降，而新区油源接替不上，石油企业增储上产压力日益加大。“走出去”对于中石油而言，已经变得非常紧迫。

　　产量下降不单是产油问题。比如说，对于大庆油田而言，根据测算，若油井下降到3000口以下，工程技术、建设、装备产品等相关业务将减少百亿元以上收入，并将会有更多的剩余劳动力和闲置资产装备需要转移。

　　此背景下，中石油计划用10年左右的时间，基本建成覆盖五大地区的海外油气产区。而2010年，是中石油国际业务承前启后的关键一年。

　　走出去

　　5月12日，大庆油田2010年市场开发工作会议提出的海外市场战略目标，让所有参会者震撼。

　　会议提出，2015年外部市场收入在2009年基础上翻一番，达到400亿元，占油田公司非油气业务的50%。而目前仅有三分之一的比例。

　　5月13日，大庆油田副总经理林宽海在市场开发会的第二天就来到大庆油田高级人才培训中心，首选了人才培训工作作为他调研的第一站。他感到了开发外部市场目标的压力和紧迫。他急于知道 “走出去”所需要的海外人才问题是否已经得到落实。

　　大庆油田高级人才培训中心目前同时开出4个涉外人才培训班，培训包括商务英语、阿拉伯语、蒙古语等语种，这些人的培训费用都是油田负担，打算派出去参与海外的开发项目。

　　此前，大庆油田已派出130多人到美国、加拿大等国际知名教学机构深造，80多人到海外项目进行锻炼，128人被输送到中石油其他海外项目。

　　大庆油田目前海外业务拥有施工队伍132支，覆盖23个国家，累计实施700多个项目，海外市场收入平均正以每年20%左右的速度递增。