油源难题

　　“目前石油企业走出去，对于国外市场油气资源及相关资源的获得，是很迫切的，有时甚至先拿下来再说。”大庆油田一位市场开发工作负责人对本报表示。

　　2009年中石油相继成功竞得伊拉克鲁迈拉油田、哈法亚油田、艾哈代布油田的开发合同。与伊朗签署了北阿扎德甘等油气田开发服务合同。同时并购不止于上游产业，还包括收购了新加坡石油公司，完成收购加拿大油砂资产项目交割。今年4月，中石油与委内瑞拉签订胡宁4项目和长期融资贷款协议中委双方将成立合资公司，负责胡宁4项目的执行。预计在25年的合同期内，将生产29亿桶左右的超重原油。

　　“目前石油企业走出去，对于国外市场油气资源及相关资源的获得，是很迫切的，有时甚至先拿下来再说。”大庆油田一位市场开发工作负责人曾对本报表示。

　　中国石油对外依存度超过50%。2009年国内原油净进口量为1.99亿吨，比上年同期增长13.7%；国内原油产量为1.89亿吨，比上年同期下降0.8%；原油加工量为3.41亿吨，比上年同期增长6.3%。

　　王永春表示，目前制约原油稳产的一个突出矛盾，就是储采失衡的问题。要实现4000万吨持续稳产，每年必须提交4000万吨左右的可采储量。虽然现在勘探的势头较好，但是提交的储量规模和品质还难以满足原油稳产的需要。

　　大庆油田副总经理林宽海表示，“实现‘高效益、可持续、有保障’的4000万”，需要严格控制低产低效区块的产能建设工作量。可以预见如果油田内部工作量缩减到3000多口井，工程技术、工程建设、石油装备产品等相关业务油田内部收入按不变价格计算将减少150亿元以上，并将会有更多的剩余劳动力和闲置资产装备需要转移。

　　去年，大庆油田工程技术、石油石化产品、装备制造产品及其他产品国内市场收入分别减少了58%、39%、45%和21%，均有两成以上的减幅，一些业务降幅超过50%。现在，今年各单位上报市场开发指标普遍保守，22家市场开发单位中有13家上报的是负增长，负增长幅度比较大。

　　“海外市场区域一体化服务优势还没有充分发挥出来，大部分业务徘徊在低端市场，低价格已经不再是我们的优势，国际化运作水平相对较低，油田内部适应海外市场发展人才、装备、技术、资源需要进一步优化整合。”林宽海表示。

　　业内人士分析，油田企业面临许多现实的矛盾需要靠“走出去”加以解决。

　　一是资源接替的问题。这些年，后备资源不足始终是困扰油田突出问题。油田每年提交的油气储量，还不能满足原油稳产、天然气上产的需要。二是稳产效益的问题。稳产是硬任务，效益是硬指标。尤其在油田开发投资成本大幅上升的情况下，推进原油稳产，必须把效益放在首位。三是扭亏解困的问题。油田部分企业业务交叉、资源分散，产业集中度不高，资产创效能力不强，经营比较困难，长期处于亏损状态，虽然影响因素很多、解决起来难度很大。四是经济质量的问题。油田很多业务，经营规模比较大，收入产值也很高，但利润空间却很小。五是发展空间的问题。油田企业队伍大、人员多、负担重，人工成本所占比例高，从长远来看，仅靠本土油气生产是难以承载的，必须积极寻求新的业务增长点和支撑点。

　　中石油集团公司副总经理、股份公司总裁周吉平表示，中石油预期未来5至10年，海外业务对集团的贡献会逐渐扩大。