能源产业链的特征是上下游产业环节联系密切，具有鲜明的产业链信息传递效应以及产业链间的价值创造和价值增值效应。构成能源产业链的各个组成部分相互依存，上下游环节之间存在大量信息、资金方面的交换关系，呈现多层次的网络结构。赫斯基能源公司拥有上中下游整个产业链优势，这使得该公司利润连年增长成为可能。

　　石油产业链上游的原料市场，无论是全面竞争型的，如石油区块竞标市场，还是技术、资源垄断型的，如深海或复杂区块勘探，其自然垄断程度都比较高，仅仅依靠企业自身力量难以驾驭。产业链下游竞争虽然也非常激烈，但主要是一些市场因素和技术因素，企业可以发挥的空间很大。企业在自然垄断程度较高的原料市场进行大规模整合风险很大，而在中下游如炼油加工、产品调整、储运和配送等方面，却有很大潜力可挖。

　　对于资金充裕、影响力强大的国际化企业，可以努力打造全产业链的商业组织。但这样一条长链条的组织结构，必须要保证其中每一个环节都具有较强的竞争力，其中任何一个环节出现短板，都会导致整个产业链失去竞争力。

　　向下游延伸，向市场靠近，需要有尖端技术做支撑，如在化工产业链条中的功能化学品和特种化学品，它们处于价值链后端位置，具有专用性强、功能性强、技术密集、附加价值高和经济效益好的特点。如果以每千瓦质子传导燃料电池功能材料的价格链为例，可以体会到从大宗原料到特种化学品的增值过程：所用高分子膜的合成单体价如为10美元，则制成合成材料为60美元，制成高分子膜为560美元，制成膜—电极装配（包括催化剂）成品要1152美元。

　　市场在下游，利润来自市场，垂直整合应偏重于产业链下端，向市场靠近。