产业集中度低

　　中国石油和石油化工设备工业协会常务副理事长赵志明曾向记者表示，目前，石油石化装备行业宏观规划做的不好，缺乏全国一盘棋的规划，低水平、不合理的重复建设占用了大量资金，行业恶性竞争比较严重。产业集中度低，专业化程度低，大型骨干企业少，围绕大型骨干企业的中小企业群体也未形成。

　　未来，石油石化装备行业必须做出调整，要调动企业的积极性，在加大科技投入的同时，促进其产品结构的优化调整。要以资产为纽带，通过并购、联合、控股、参股等多种形式实施兼并重组，提高产业集中度，培育发展具有科技竞争力的龙头骨干企业。

　　缺少有影响力的品牌

　　赵志明还表示，在我国石油装备制造行业里，中国名牌不多，世界名牌更少，差距明显。石油石化装备制造市场竞争越来越激烈，已经从单纯的产品和价格竞争上升到品牌和服务的竞争。因此，在提高设备性能、质量的同时，还要提升品牌的价值。要由单纯生产型向现代生产服务型转变，努力打造“专、精、特、新”的专业化生产企业，打造自身的品牌形象，提高核心竞争力。

　　记者发现，一些企业已开始有意识塑造自身的品牌。最明显的例子是中国石油，通过制定严格的技术标准和技术规范，对旗下石油石化技术装备产品和服务，进行了大规模的品牌整合。经过整合，达标企业通过严格审查，已经分期分批获准使用“中国石油装备”的“宝石花”统一品牌，力求充分发挥中国石油装备制造业整体优势。