来自页岩气的诱惑

　　天然气方面不断有新的发现。增长的主要源泉在于页岩气，这一点在美国体现的尤为明显。美国麻省理工大学近日发布报告称，按照当前消费量，全球可采天然气量可以满足100-150年用量；美国天然气储量是去年美国的天然气消费量的92倍。这个报告还预测，在未来几十年里，天然气在美国的能源需求中所占的比例会从当前的20%上升到40%。

　　另外相对稳定的回报和低风险的优势，天然气项目同石油项目相比更少受到商品市场价格变化的影响。开发者在有了足够长时间、一般为20年以上的售气合同保障后，才肯修建液化天然气工厂。天然气市场仍被这种长期合同主导。液化天然气是流动性最好的天然气交易方式，但它只占到全球市场份额的8%。相反，石油公司很难预计5年后的原油价格。

　　向天然气尤其是页岩气的转型，让石油公司的商业模式发生很大转变，它们越来越像电力供应商了——依据需求调整产量和供应。页岩钻探者们也将根据市场状况调整生产。事实上，天然气开发对基础设施要求很高：钻井、建油气厂、铺设管道、获取收益。石油公司越重视天然气，规模越大，它们就越像是电力等公共事业公司。

　　天然气让发电更“气派”

　　然而，石油公司“气化”最重要的动因还是来自各国对气候变化政策的关注。发展中国家的工业化和电气化需要许多新发电站。如果政府为了减排而限制煤电，那么天然气在发电领域将有更大发展。因为，燃气电站排放的二氧化碳仅为燃煤电站的一半。

　　麻省理工的报告称，在发电领域，天然气最终将代替煤炭。尤其是在征收碳税的情况下，天然气发电的优势将更加明显。

　　埃克森美孚称，虽然各国政府减排的努力成效不大，但油气公司还在用它们的钻头“投票”，它们相信未来会变得更“气派”而不是“油化”。