大考验:火山口上伏“气虎”

[加入收藏][字号: ] [时间:2010-08-31  来源:中国石化新闻网  关注度:0]
摘要: 安全工作是川气东送工程建设的头等大事,是重于泰山的责任。几年来,指挥部和各参建单位把安全环保工作放在首位,坚持高标准、严要求,实现了安全环保形势的持续稳定 普光气田具有储量丰度高、气藏压力高、硫化氢及二氧化碳含量高、气层埋藏深...

安全工作是川气东送工程建设的头等大事,是重于泰山的责任。几年来,指挥部和各参建单位把安全环保工作放在首位,坚持高标准、严要求,实现了安全环保形势的持续稳定

普光气田具有储量丰度高、气藏压力高、硫化氢及二氧化碳含量高、气层埋藏深等“三高一深”特点,有人形象地比喻:“在普光气田施工,就像天天坐在火山口上。”

张韶光,川气东送建设工程指挥部安全环保部主任,来川东北之前,长期在东部老油田从事安全环保工作。

川东北的几年工作,使他对安全环保的认识有了颠覆性的变化。

“过去总认为油田点多线长面广,安全事故在所难免。但通过川东北的实践,我认为通过制度建设、管理和扎实有效的工作,安全事故可以避免,‘零死亡’能够实现。”张韶光说。

在多方面的共同努力下,工程建设全过程未发生重特大安全生产事故,未发生参建人员和周边群众硫化氢中毒事件,实现了建设安全工程的目标。

生命至上,员工至上,不伤害自己,不伤害他人

天然气中硫化氢含量超过0.05%就会威胁生命安全,而普光气田硫化氢平均含量达15%。长输管道山势险峻、沟壑纵横,河网交织、湖泊众多,大量炸药、雷管的使用不慎也会给安全生产带来威胁。

安全工作是工程建设的头等大事,是重于泰山的责任。“开发高含硫化氢气田,安全环保是最重要的事情,也是党组最关心、最放心不下的事情。”今年1月,集团公司党组书记、总经理苏树林在普光气田表示,指挥部和各参建单位把安全环保工作放在首位,借鉴国内外同类工程的经验教训,在建设和投产准备全过程始终坚持高标准、严要求,认真落实安全环保责任制,正确处理进度与安全、质量的关系,实现了安全环保形势的持续稳定。

广大参建职工是安全生产的主体。工程建设指挥部首先将安全生产的重点放在员工的培训上。

2006年9月21日,川气东送指挥部正式进入四川达州。不久,便召开了第一次安全培训学习班。

在这个班上,有一名特殊的学员,他就是集团公司党组成员、副总经理,川气东送指挥部指挥曹耀峰。他同其他学员一样,在为期一周的时间内,认真听讲、学习、记笔记。

“一个都不能少”是川东北工区安全培训的原则,是一项铁的规定,是国内气田开发中最严格的安全培训制度。进入川东北工区的人员,无论是管理人员还是操作人员,无论职位有多高,无论以前接受过何种培训,必须接受川气东送指挥部组织的安全培训。

通过安全培训考试的,才能取得上岗证。

工程建设期间先后举办安全培训班1048期,培训人员7万多人次,确保了全员持证上岗。

面对新的领域,指挥部还积极组织专家共同制定培训制度,审定培训教材,先后编发《硫化氢防护技术》、《硫化氢防护常识手册》、《事故案例读本》和《二氧化硫防护教材》等,形成了布局合理、层次分明、功能完备、优势互补的安全环保培训体系,不仅为普光气田的安全开发奠定基础,也为未来我国开发同类气田提供了宝贵经验。

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