页岩气能否在中国也产生革命

　　■ 但冷静思考之后却发现，事情不会如此乐观，页岩气要在中国也产生革命远非像在美国那么简单。

　　2008年金融危机爆发后，不少专家根据历次经济危机的经验曾预言，此次危机后必将在诸多领域产生革命，其中，能源是产生革命的领域之一。这一预言，现在正在能源领域的两个方面表现出来：一是发生在美国的所谓“页岩气革命”；二是有可能由中国引领的“电动运输（高铁+电动车）革命”。

　　虽然，我们不能将美国的“页岩气革命”完全归于金融危机后所产生的能源领域革命，但后者却是一种典型的危机后新的经济发展模式的出现，其意义不亚于二战后由美国所引领的石油时代经济模式，这一点也许并不被大多数人所认可。如果发生在美国的“页岩气革命”也能在不远的将来在中国出现，二力合一的结果会是什么？我想众多国人都会按捺不住要捂住自己怦怦直跳的胸口。

　　但冷静思考之后却发现，事情不会如此乐观，页岩气要在中国也产生革命远非像在美国那么简单。

　　首先，页岩气并不是一种人类新发现并加以开发利用的新型能源。说来令人感到惊奇的是，人类第一口有意识的商业性天然气井开钻于1821年的纽约阿帕拉契亚山区，它是一口页岩气井，从时间上说，这口气井比第一口油井要早40年。但在此之后页岩气并未快速发展起来，相反，钻采石油却热火朝天，原因就是页岩气并不是一种能使人一夜暴富的产品，它属于“贫气”，其地质特点决定了它的单井低产性。梦想在地球上钻一个孔，财富就可以滚滚而来是不可能的。因此，虽然钻井很早，但却不如常规油气发展快就是很自然的事。

　　那么，为什么页岩气在最近几年又会产生革命性发展，且到目前为止仅在美国产生了革命呢？

　　综合各种文献资料，这一问题的答案似乎可以概括为如下几点：

　　第一，美国高度成熟的天然气工业体系为页岩气的革命性发展奠定了基础设施条件。美国的天然气管网长度有41.4万公里，上游天然气生产商有6800多家，天然气管道运营商有160多家，天然气交易商250多家，有近1200个地区配气公司和6500多个终端用户。有了发达的管网和天然气接入的非垄断性，使众多中小厂商可以方便地将自己生产的页岩气出售给交易商。

　　第二，金融危机前的一轮全球油气价格大幅并较长时间的上扬，对页岩气的发展产生了极大的刺激作用，不断攀升的天然气价格刺激了中小厂商不断投入资金发展页岩气开采技术，技术的创新又带来了成本的降低，加上中国低端制造品的输出，使成本降低得更快。

　　第三，一定程度的政府政策支持。1980年美国政府颁布的《能源意外获利法》第29条税款规定：1980～1992年间钻探的非常规天然气井生产出的天然气可享受税收补贴政策（页岩气为3.5美分/立方米）。得克萨斯州则制定了对页岩气开发免收生产税的政策。

　　以上三个原因中，政府政策支持并不是美国页岩气产生革命性变化的主要诱因，因为时间上不吻合，因此，革命应主要归咎于前两个因素。

　　通过解剖美国页岩气产生革命的动因，结合我国的情况，我们可以对页岩气在中国的未来发展做一个初步判断。

　　首先，中国的油气开采工业厂商很少，这一点决定了很难出现像美国那样的学习曲线效应。

　　其次，中国的天然气发展还处于初级阶段，管网密度低且垄断性强，不可能很方便地就近接入。

　　再次，天然气价格仍然是政府定价且长期偏低，不会产生暴利刺激。

　　最后，政府政策的出台取决于页岩气产量的多少，在产量仍为零或很少的情况下，希望政府即刻颁布优惠政策似不现实。

　　以上几点决定了在未来几年，中国的页岩气发展不会产生美国式革命，但不排除一些企业会利用其作业技术优势，在基础设施方便、页岩气资源相对丰富、开采成本相对较低的地区（如重庆、四川、贵州等地）率先开发数十亿立方米的页岩气，同时争取国家相关优惠政策。