辽阳石化公司坚持安全环保隐患排查不走过场，整改责任到人，努力实现企业本质安全。截至10月20日，这个公司在不到两年时间内共排查重点隐患119项，发动员工查找整改身边各类隐患4058项。

　　辽阳石化公司认真贯彻落实集团公司“平稳、均衡、效率、受控、协调”十字方针，按照“谁主管、谁负责”原则，重新规范了隐患治理流程，建立了严格的隐患重点排查、逐级申报、专业论证和分级治理等制度，加强隐患受控管理。

　　与此同时，这个公司持续开展群众性“查找身边隐患”活动，并与“不间断巡检”有机地结合，充分发动员工查找身边隐患，并重奖发现重大隐患的单位和员工。去年年初以来，公司已奖励1002人次，奖励金额达15.85万元。

　　为确保对隐患实行动态闭环管理，公司指导各生产装置建立隐患动态管理制度，设立了“隐患动态管理揭示板”，随时将巡检中检查出的隐患挂牌督办，落实整改责任人、整改时间，并实行严格的考核。为鼓励分厂上报隐患，公司还建立了各类隐患和未遂小事故上报有奖制度。

　　辽阳石化公司还坚持从源头治理隐患，不断加大资金投入，计划投资7.6亿元对排查出的119项隐患全部进行治理。截至10月20日，已投入资金2.2亿元，完成隐患治理36项，其余83项均落实了治理方案，正在按照计划有序推进，将于2008年年底全部完成治理。