风险评估： 把安全风险降到最低

　　肯尼亚钻井大包项目是江汉油田在海外市场的一个重点项目。开工前，他们在对此项目进行风险评估时发现，当地正在流行一种黄热病。

　　黄热病是一种流行疾病。为确保施工人员人身安全，他们先派3名注射过黄热病疫苗的工作人员到当地医院摸底调查，找到了一家可以注射黄热病疫苗的医院，该项目组30多名施工人员一到当地就全部注射了疫苗，并与这家医院建立了VIP绿色通道。

　　江汉油田严格海外项目风险评估，努力把海外项目安全风险降到最低。项目签约前，首先通过网络、报纸以及上级部门发布的信息了解项目所在国基本情况。项目启动前，坚持现场实地考察，评估项目所在国政治、社会形势和当地社区治安管理情况，对公共安全风险作出评估。他们组织撰写公共安全评估报告，针对每个项目的具体情况，落实工区现场、营地公共安全防卫措施，完善突发事件应急预案。今年以来，江汉油田共组织开展境外项目安全风险评估16次，制定完善突发事件预案26个。

　　制度约束： 安全管理一视同仁

　　“你违反了安全管理规定。现在通知你，你被辞退了。”

　　在江汉油建巴西项目部，一名巴方机组长在一次指挥机具吊装过程中，因为和起重工配合不好，一时冲动自己跑过去绑吊带，刚好被我方安全监督人员看到，当即按照安全管理规定，令其停止施工，并于第二天将其辞退。

　　这名机组长从工程开始就一直跟随项目部，指挥协调和工作能力强，施工经验丰富。“虽然我们项目部需要这样的巴西员工，但是，在安全制度面前人人平等。”项目部经理安全龙这样解释。

　　江汉油田坚持用制度管人、管事，先后出台了《境外企业安全生产管理办法（试行）》、《公共安全管理制度》、《人员出入报告制度》、《境外安全管理制度》，明确境外安全生产管理模式、安全生产管理要求和各单位安全生产管理职责。各境外项目部都建立健全了各项管理规章制度。

　　该油田还规定，海外项目员工现场施工时，任何情况下都必须有工作服、安全帽、防护眼镜、耳塞、手套、护腿、劳保鞋7种防护用具，每个境外项目部必须配备HSE管理人员。对当地雇员进行安全教育和操作培训，加强安全检查，特殊岗位中方员工必须24小时跟班到位，不留空当，不留死角，全方位筑牢安全屏障。