一个拳头对外：5+1=1

　　位于厄瓜多尔东北部、距哥伦比亚仅30公里的东部油田是厄瓜多尔国家石油公司主力油田之一。隶属西南石油局的169钻井队2008年底进入该区域，2009年共施工11口井，今年前9个月施工10口井，日费率和安全指标均领先于同行。

　　当地时间9月21日上午，本报采访组前往169钻井队，深切感受到该钻井队设备先进、管理高效，中外员工各司其职、干劲很足。据介绍，2009年，该队是厄瓜多尔石油工程队伍中完成钻井口数和年度进尺最多的队伍，并创下厄瓜多尔国家石油公司作业队搬迁时间最短纪录。

　　令人欣喜的是，当两年合同即将结束时，甲方发函表示给予169钻井队延续两年的合同。

　　在169钻井队平台经理韩向辉看来，成绩的取得有全队员工的共同努力，更深层次的原因是中国石化海外石油工程科学合理的体制。

　　韩向辉所说的科学合理的体制，就是中国石化国际石油工程公司和5家油田企业“统一旗帜、统一品牌、统一标准、统一管理”的运行模式。

　　当地人马赛罗是169钻井队的高级带班班长，今年36岁。他从2004年起就在中国石化的石油工程队伍中工作，2008年底，他所在的中原油田188钻井队合同结束后，经介绍来到现在的队伍，并承担了更重要的工作。

　　一名外籍员工，从中原油田来到西南石油局，并不是一件容易的事。但在中国石化统一的平台下，这种人力资源的优化变成了现实，5家油田项目部加国际石油工程公司厄瓜多尔子公司，等于一个和谐的团队。

　　国工厄子公司成立了专门的清关物流部，将投标成套设备的清关运输工作和13支队伍从国内发来的材料集装箱的清关运输组织得有条不紊，缩短了清关物流周期，为项目尽快开工创造了条件。

　　他们还根据目前15个区块4支钻井队涉及3个油田项目的特点，与各油田共同成立了联合项目部，提高运行效率。RIG191项目订购的铁钻工具要在14周后才能到达现场，为尽早开钻，国工厄子公司积极同业主协商，根据生产情况，将RIG168项目的铁钻工具先安装在RIG191钻机上，保障了RIG191的按时开钻。

　　各油田项目部也互帮互助，团结协作。RIG904、905项目刚启动时，因采办柴油的手续还没有办好，无法进行正常的工业用油采办，西南石油局钻井项目部垫钱送油到RIG904、905施工现场；江苏油田RIG903吊环探伤有问题，江汉修井项目部将库存中仅有的一副吊环送到了RIG903施工现场……