安徽石油探索“大站带小站”改革

[加入收藏][字号: ] [时间:2013-11-01  来源:中国石化新闻网   关注度:0]
摘要:   中国石化新闻网讯孙鹏程近日,安徽石油对全省强化小站管理活动开展情况进行了督导。结合黄山公司的经验,就小型加油站管理改革进行试点推广。   安徽石油黄山公司将地理位置优、经营规模大和辐射半径宽加油站确定为中心站,按...

  中国石化新闻网讯(孙鹏程)近日,安徽石油对全省强化小站管理活动开展情况进行了督导。结合黄山公司的经验,就小型加油站管理改革进行试点推广。

 

  安徽石油黄山公司将地理位置优、经营规模大和辐射半径宽加油站确定为中心站,按照就近、沿线原则确定其管辖小站,实行多站一长,实施线性或片区管理。对地理位置不佳、年销量1500吨以下的加油站实行中心站管理下的家庭承包制子站。

 

  中心站有权对子站各项管理提出整改意见和措施,有权对子站各项业务流程进行检查;子站必须接受中心站的直接管理,对中心站提出的整改意见和整改措施必须及时落实。中心站站长是子站管理的第一责任人,协助ME对子站进行管理,侧重对子站安全、设备、规范化服务、站容站貌及经营的管理工作,协助子站做好经营分析。地市公司将中心站站长对小站的管理情况纳入绩效考核,作为站长竞聘和小站委托管理的重要依据。

 

  此次,“大站带小站”的改革不仅能“优化用工、降低费用、提量增效”,而且有助于运用大站管理的先进经验提高小站的管理水平。



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关键字: 石油 
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