危机提供合作温床

　　2008年金融危机爆发后，国际油价剧烈动荡，从140多美元/桶的历史高点一路下跌，给石油生产国，特别是发展中的油气资源国经济以沉重的打击，导致一些油气资源国一夜间债台高筑。

　　以俄罗斯为例，统计数据显示，2009年初，俄最大的石油公司俄罗斯石油公司（Rosneft）负债212亿美元，俄罗斯天然气工业公司（Gazprom）负债更高达610亿美元，俄罗斯石油管道运输公司（Transneft）则负债77亿美元。

　　此外，全球金融危机还沉重地打击了油气资源投资。相比之下，中国经济受冲击程度较小，且外汇储备不断攀升，2008年已达1.95万亿美元。中国的油气消费也持续旺盛。

　　同时，2009年，中国石油海外依存度首次突破50%的国际警戒线，达到52%。

　　“缺钱”令俄罗斯一改昔日在中俄石油合作中不甚积极的态度，主动表达向中国借钱的意愿，而“缺油”的中国也没有让机会溜走，双方一拍即合。

　　2009年2月，中国分别向俄罗斯Rosneft和Transneft贷款150亿美元和100亿美元。据报道，这150亿美元足以覆盖Rosneft对外国银行欠下的2009年到期的85亿美元债务。而贷给Transneft的100亿美元用于修建俄远东石油管道的中国支线（斯科沃罗季诺—中俄边境）。

　　作为还款保证，俄罗斯承诺将在未来20年内向中国供应3亿吨石油。从上世纪90年代就开始谈的中俄石油管道，几经曲折之后，终于迎来贯通输油的曙光。中俄石油与融资合作开启了金融危机后“贷款换石油”模式的先河。

　　各取所需

　　“‘贷款换石油’其实只是将金融领域和石油贸易领域的两个协议安排在一起，并非拿银行的钱直接买油，也并非把石油作为还款的担保抵押。”中国石油大学工商管理学院院长王震对《第一财经日报》记者解释，“因为石油毕竟不在中方手中。”

　　具体说，中方的250亿美元并不是直接用来购买3亿吨石油，而是俄罗斯根据双方约定的利率给还贷，中方按照双方约定的价格付油钱。也就是说，俄罗斯获得的是250亿美元的救急贷款，中国获得是未来20年的石油供应承诺。

　　随着危机深化、油价持续低迷，发展中油气资源国在全世界寻找“金主”，发达国家由于国内经济不振，一时无法摆脱衰退泥沼。因此，越来越多资金紧缺的油气资源国转向世界第一大外汇储备国中国。

　　2009年2月，国家开发银行（下称“国开行”）向委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）提供40亿美元贷款，换取后者稳定原油供应的承诺；3月，中国与安哥拉签署10亿美元“贷款换石油”协议；4月，中石油与哈萨克斯坦国家石油和天然气公司（KazMunaiGas）签署50亿美元“贷款换石油”框架协议。

　　5月，国开行与巴西国家石油公司（Petrobras）签署为期10年总额达100亿美元的“贷款换石油”协议，作为回报，Petrobras未来向中石化供应总量达9750万吨的石油；6月，国开行向土库曼斯坦提供40亿美元贷款，用于开发居世界第四位的南约罗坦油气田；7月，中石油与厄瓜多尔国家石油公司(Petroecuador)签署协议，向其支付10亿美元预付款，并在未来两年内每月购买288万桶原油。