三一重能的使命和愿景 谢志霞

[加入收藏][字号: ] [时间:2014-03-19  来源:全球石油化工网  关注度:0]
摘要:   三一集团副总裁,三一重能总经理谢志霞 三一重能的使命和愿景   第六届国际石油产业高峰论坛现场报道:三一集团创建于1989年,秉持创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献的宗旨,打造业内知名的三一品牌。全球的市值...

  三一集团副总裁,三一重能总经理谢志霞 三一重能的使命和愿景

 

  第六届国际石油产业高峰论坛现场报道:三一集团创建于1989年,秉持创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献的宗旨,打造业内知名的三一品牌。全球的市值为5000强企业。我们在国内第一品牌有混凝土机械,挖掘机、悬挖钻机等。

 

  三一集团下面有很多的事业部,其中有两个上市公司,第一是三一重工,在上海,第二是三一国际在香港。

 

  在中国我们努力把握中国城市化和工业化进程的战略机遇加快发展。目前我们三一集团已经实现了全球的布局。在国内,我们有6大产业集群,在长沙我们有长沙、宁乡、益阳主要生产汽车其中机械。上海主要生产挖掘机,起重机械。沈阳主要生产煤炭机械,新疆产业园主要生产混凝土机械。

 

  三一国际区域已经有9大区域,包括北美、欧洲、印度、拉美、日韩、中东、南非、亚太。在国际分别有印度、德国、巴西、印尼建立五大海外研发制造基地。在美国的佐治亚州主要是混凝推泵车。

 

  三一德国是在北威州,包括研发中心、生产基地等一套完整的产业链。

 

  三一集团几大优势,第一,研发创新,研发投入,我们每年将销售的5%到7%用于研发,58个实验室,保证了产品的品质,建立数字化平台,支持全球32个研究云协同设计,实现了我们创新机制的知识共享。

 

  在全球我们聚集了高端人才,现在已有8000人的研发团队,引进2000多米外籍专家,把优秀的人才送到美国等世界级的学府进行深造。设立三一科技创新奖项,对有突出贡献的研发人才实施股权激励,建立与管理支撑相对等的技术体系。

 

  第二,精益制造。SPS蓝图是参照精益小屋。精益制造引入数字化的概念,转变企业经营模式。

 

  第三,售后服务,在全球建立了1700多家服务中心,7000名训练有素的服务工程师。目前我们三一6S中心已经建成14家,在建12家。通过GPS定位可以搜索到,或者其他位置的运行情况,远程故障诊断,就近派服务。

 

  三一集团几有两个全球的陪送中心,一个长沙,一个上海。

 

  第四,质量控制,我们董事长提出,应该把产品的最高质量作为一种宗教信仰来追求。2011年9月发起的中国质量协会和全国用户委员会发起的工程机械行业用户满意度调查,是最权威的用户调查,三一集团获得湖南省成长质量奖。

 

  第五,体系制度。独具特色的员工培训,每年我们公司集团培训费用将近一个亿,建成6000平米的实习车间,四个层级的培训体系。我们的品牌是中国企业500强,工程机械行业竞争力最强的企业,中国最具成长力的企业,中国最具竞争力的品牌,中国工程机械行业标志性品牌,亚洲50强。

 

  下面我介绍一下三一集团产品的优势。从2012年开始调研,在去年7月份的时候,我们成功开发出两套,包括2000型和2500型压裂车组,这个设备具有以下几个方面的先进性和优势。

 

  第一,三网三制三中心,可以有效监控我们装备的运行。

 

  第二,采用先进的方法,大幅提升压力泵的寿命,更加适合页岩气开采的非常规压力工控。

 

  第三,我们运用了先进的数字化仿真平台以及虚拟技术,结合完备的实验检测体系,实现设备更加结构紧凑合理,实现了等寿命设计。

 

  第四,采用我们三一集团100兆帕的测试,提高了寿命。我们有40万吨的高强钢材热处理生产线,拥有先进的焊接技术,使得我们压力泵的寿命可以提升5倍以上,并且现在已经通过了将近500万次的冲刺实验。

 

  第五,使用具有自主知识产权的专业控制器系统,提升压裂设备的响应速度,开机时间缩短90%以上,保证整车运行。

 

  第六,创新的采用了双吸双排的输发系统。

 

  第七,GPS可以集中监控,方便压力专家时时掌握现场的数据,压力专家可以不需要在现场,直接在办公室操作就可以。

 

  秉承一切为了客户的理念,三一集团基于客户需求进行定制化设计,全方面满足不同客户的需求,为中国加油,以中国石油装备制造业打造世界级的企业为己任,为客户提供高压力,大排量,智能化的高端石油装备。



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