青海油田“领头羊”助力低油价下企业步入盈利行列

[加入收藏][字号: ] [时间:2016-06-28  来源:中国石油网  关注度:0]
摘要: 6月26日,青海油田3名全国劳动模范荣誉获得者结束了盆地生产一线传经送宝、巡回宣讲活动。他们的先进事迹引发油田干部员工的共鸣,赢得年轻粉丝的热捧。 两学一做学习教育开展以来,青海油田党委要求把学习成果转化为提高工作能力的武器。...

6月26日,青海油田3名全国劳动模范荣誉获得者结束了盆地生产一线传经送宝、巡回宣讲活动。他们的先进事迹引发油田干部员工的共鸣,赢得年轻“粉丝”的热捧。

“两学一做”学习教育开展以来,青海油田党委要求把学习成果转化为提高工作能力的武器。这个油田60%的党员在盆地生产一线,成为增储上产、提质增效的“领头羊”。

东坪气田是青海油田天然气生产的效益支柱。5月开始,采气作业区党支部调整12名党员的工作,让党员担当生产班组产量的责任人。坪17井是一口重点探井,试采期间需要每两个小时采集一次井口数据。党员徐树勋连续20天鏖战在井场,每天休息不足5个小时。5月23日3时许,气温骤降,井口突然冻堵。他依靠汽车微弱的灯光奋战两个小时解堵成功,使这口井恢复试采。

青海油田原油产量的一半来自尕斯油田。负责油田开发采油一厂党员技术干部分片承包作业区,每周在基层蹲点不少于3天,在基层寻找开发的薄弱环节,提供增储上产的“金点子”。开发地质研究所党支部5月专题帮扶第三采油作业区,1个月为作业区现场解决7个开发技术难题,注水合格率提高2个百分点,原油产量比4月增长13吨。

井下作业公司经理盛国青说:“基层大队是井下作业创效的‘钱袋子’。要把员工创效的积极性调动起来,发挥党员干部的表率作用是关键。”在井下作业公司开展的“六增、四降、一减”劳动竞赛中,党员干部站排头、扛红旗,给群众做表率。维护大队党员干部每月在基层跟班劳动不少于6天,普通党员是否发挥作用由群众考评,结果与班组绩效挂钩。由于党员楷模作用得到有效发挥,群众干劲十足 ,完成工作量比去年同期多440井次。

今年前6个月,青海油田原油产量、天然气产销量稳健攀升,最高原油日产量达到6650吨,创历史新高。在低油价、低成本下,青海油田成为中国石油盈利的油气田之一。



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