专访中海油总经理傅成玉:另类中海油

[加入收藏][字号: ] [时间:2011-02-23  来源:财经国家周刊  关注度:0]
摘要:   傅成玉人生的一半以上时间是在石油行业度过。从1982年加入中海油后的20多年里,傅成玉曾在这家中国第三大石油公司的各个业务板块工作。直到2003年10月,傅成玉担任中海油总经理。   傅成玉肤色黝黑,国字脸上一副硕大的方...

  不做整体上市

  《财经国家周刊》:中海油旗下上市公司众多,存续资产也不少,有没有整体上市的计划?

  傅成玉:现在提倡的是整体上市,我们当时走了另外一条路,叫分拆上市。这在当初曾受到很多人的质疑,但后来大家也都接受了。

  国内的石油公司,历史上每一家都是一个行业。中海油成立时石油部划给我们是成系统的,包括了产业链条上的各种类型的专业化公司,甚至是学校、医院、公安局都有。如果是整体上市,那资产价值的评估一定是以主业为主。

  就石油企业而言,上市主要的价值就集中在油公司,各种专业公司在这里是卖不上钱的,也就是说对资产保值增值是没有好处的,因为他们毕竟是不同的专业。

  就好比把一个运输公司和修路公司放在一起上市,最后是哪个大就卖哪个钱,另一块一定是显示不出来它的价值。

  此外,分拆上市后,各公司还有自身的渠道优势。集团放在一起上市,就是只有这一个融资渠道,拿来的钱就这么多,有很多专业公司要发展,最后是大家都吃不饱,大家都发展不起来。捆在一起就是我们过去吃大锅饭,不是按市场经济的规律去运作,也不是单独市场主体,干好干坏一个样而你总部还得养着它。所以我们认为还是单独上市的好,分拆之后各有各的渠道,最后发展都非常快。

  《财经国家周刊》:这也就是说,中海油不会整体上市?

  傅成玉:暂时是不会的。我们走的分拆上市这条路,现在大家觉得还不错。

  如果再回过头来整体上市,那就是下面的上市公司都不动,再搞一个控股公司上市。

  这样的话,投资者就会问:控股公司靠什么发展?控股公司主要靠下面上市公司的分红,然后再投资实业。但上市公司已经在做的你不能再投,不能同业竞争,再做别的是不是有实力?

  我们每上市一个企业,就是要解决给投资者长期回报的问题,没有后备的东西跟着最好不要上市。



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