进入12月份，辽河油田欢喜岭采油厂作业四区班站安全管理的做法，已成为辽河油田一线采油班站学习的经验。这个经验就是安全培训“向后看”、安全防范“向远看”、安全检查“向细看”、安全隐患“放大看”的安全管理“四看”，这一做法使这个作业区年年成为辽河油田安全生产先进单位。

　　这个作业区管理的齐108块已进入中后期开发阶段，各种开发矛盾突出，设备老化，给采油班站安全管理带来一定的难度。对此，这个作业区把安全管理作为班站建设重头戏，坚持开展班站安全“四看”活动。

　　安全培训“向后看”，就是以发生的安全事故案件和形成的安全管理经验为内容，进行安全教育培训。安全防范“向远看”，就是每月组织一次事故案例分析活动，让班站岗位人员掌握采油事故发生规律。安全检查“向细看”，就是经常开展岗位安全分析排查活动，对检查出的问题进行追踪倒查，不放过一个安全问题，不留下一个责任“空白点”。安全隐患“放大看”，就是把隐患当成事故处理，实行班站和个人违章隐患考核积分制，让因违章和管理不严形成安全隐患的责任人受到相应的处罚。

　　为了让安全“四看”，看得更全面、更深入，这个作业区结合采油生产运行实际，创新制作了“安全风险削减图”，提示安全行为规范，明确现场火灾、冻堵、中毒等8项事故因素和削减措施。同时，在采油井站重点安全部位，采取了安装静电释放器和播放“安全语音提示”等措施，使安全“四看”管理的实际效果更加突出。