2007年11月下旬，经过一年多的精心组织和严格评选，中国海油首届“十佳”班组（长）评选揭晓，有限公司天津分公司技术部渤南勘探项目队等10个班组、基地集团物流公司渤海石油运输公司运输修理班班长周世祥等10个班组长获此殊荣。

    此次活动是中国海油加强“三基”工作、夯实基层基础、提高员工队伍素质、加强企业核心竞争力的有力之举，获得了各级领导的高度重视，在基层员工中引起了较大的反响，掀起了“学十佳、赶十佳”的热潮，声势大、影响广、效果好，对发扬海洋石油传统、促进基层建设发挥了积极作用。中国海洋石油总公司总经理傅成玉赞扬：“这是抓职工队伍建设、弘扬正气、树榜样的成功做法。”

    “十佳”评选活动于2006年10月拉开序幕。从2006年12月开始，经过各所属单位初选推荐，109个基层优秀班组和班组长分别在六大片区进行演讲报告，各30名胜出者入围总公司候选“十佳”班组（长）。入围者的事迹连续在《中国海洋石油报》和中国海油信息网“海油•基石”栏目刊发，广大员工积极踊跃，自愿参与纸质或电子投票，选出15个班组和16个班组长（两个班组长并列15）。11月，中国海油副总经理罗汉主持总公司评委会，以票决方式选出中国海油“十佳”班组（长）最终得主。

    自始至终，“十佳” 班组（长）评选活动得到了各级领导的高度重视：

    傅成玉多次对“十佳”活动提出要求，并肯定“‘十佳’班组及先进个人报道很有特点，很鼓舞人心，鼓舞士气”；罗汉亲自出席片区演讲报告会启动大会并讲话；吴振芳、武广齐、吕波、吴孟飞等中国海油领导及各所属单位领导共30多位带头参与了网络投票。

    早在所属单位初选阶段，有限公司湛江分公司利用总经理办公会的机会，让候选班组、班组长进行了预讲；气电公司党委书记杨跃甫、中海实业公司党委书记刘加玲亲自带队演讲；化学公司总经理杨业新出差在外连夜赶回东方参加海南片区班组（长）演讲报告会；总公司资金及金融业务管理部总经理成赤特意安排部门员工到渤海片区聆听演讲报告，接受海油精神熏陶。

    基层员工广泛关注，在片区演讲阶段，六大片区会场座无虚席，仅西部片区就有650多人参加演讲报告会。在员工投票阶段，广大员工更是热情高涨，积极踊跃，刊登选票的报纸“一报难求”，评委会收到有效选票13,978张，投票数量之大，创下总公司历来类似活动的最高纪录。

    一波又一波的学“十佳”、赶“十佳”热潮，有力地推动了基层班组建设工作。

    有限公司深圳分公司把“十佳”评选活动作为加强基层班组建设、搭建基层员工成长平台的有效途径，在海上平台开展“健康安全环保好、完成任务好、现场管理好、节约成本好、精神文明好”的五好优秀班组创建活动。

    有限公司天津分公司在与各部门、作业区、作业分公司等单位签订的2007年任务执行和目标管理责任书中写进了“三基”工作，并将其作为部门、部门经理以及相关责任人的绩效考核关键衡量指标。

    海油工程公司把班组建设作为2007年“基础建设年”的任务之一，专门成立了班组建设领导小组和班组建设办公室，并制定了《公司班组建设与管理实施细则》和《班组建设工作手册》。

    基地集团将中国海洋石油总公司59个候选班组（长）的事迹印制成册，发到每一个班组，并组织针对2000多名班组长的专项培训。

    中海实业、化学公司、油气利用公司等将“十佳”精神与具体实践相结合，开展了班组劳动竞赛及班组建设达标等活动，出台了《班组建设达标工作标准》，引导基层员工学知识、比技能，夯实“三基”工作。

    据悉，近期中国海油将对“十佳”班组（长）作出表彰决定，并在中国海油年度工作会上，由傅成玉总经理向“十佳”班组（长）颁奖。此外，这次员工投票活动共有1400余人荣获“慧眼奖”。