12月20日的统计显示：2007年，大庆物探公司不断加大市场开发力度，结出累累硕果，共中标11个市场开发项目，完成合同额达9亿多元，比上年同期增长111%，为企业实现持续发展奠定了坚实基础。

　　1996年，大庆物探远赴新疆施工，今年，这个公司又中标了塔里木玛北二维采集和克拉玛依陆梁西等国内项目，累计落实合同额达5000多万元，圆满完成了国内市场开发指标，并取得了连续11年开发新疆市场的好成绩，实现了企业在新疆市场市场份额持续增长。

　　从1999年开始，大庆物探首次进入委内瑞拉市场，实现了大庆石油管理局海外市场零的突破，开启了海外市场的大门。几年来，这个公司形成了一套完整的海外市场开发和运作机制，累计中标海外项目21个，创收总额达2.5亿美元。

　　今年，大庆物探公司坚持“依托油田固基础，拓展市场求发展，坚持市场份额与经济效益并重”的原则，强化倡导开拓市场的鲜明导向，围绕“站稳大庆市场和已有市场，大力发展国内市场，逐步将市场重点从国内市场向国际市场转移”的市场发展战略。

　　在蒙古国市场，大庆物探公司今年实施了目前比在中国陆上施工面积最大的项目还大，工作量最重，设备投入最多，涉外人员最多的塔木察格地震项目。 2000多名大庆找油将士经过193天的不懈努力，以资料优级品率达91.7%的成绩，安全优质高效完成一次性覆盖4000多平方公里、累计炮数25万多炮的施工任务，为进一步开发海塔盆地建设作出积极贡献。

　　在委内瑞拉市场，这个公司在大庆委内瑞拉公司的支持和通力配合下，克服了巨大的社会和自然困难，取得了“三个100%，四个零”的成绩，即资料合格率100%，合同履约率100%，HSE合格率100%；零人员伤亡，零安全生产事故，零罢工事件，零空炮率，实现了项目有序、有效接替、利润大幅度提升的转变。

　　在印尼市场，大庆物探认真落实做大做强印尼市场的精神，及时为印尼市场补充设备，连续中标三个项目，市场份额逐年扩大，取得了良好的经营成绩。

　　大庆物探今年在海外的各个项目，管理水平再上新台阶。为了确保市场开发的科学性和合理性，这个公司针对不同目标市场采取了三种不同的经营方式。在印尼市场采取分承包方式，在委内瑞拉市场采用总体承包方式，在蒙古市场采取整编制地震队出境工程服务的方式，不同的管理方式，既降低了经营风险，又达到了资源的充分利用，实现了效益的最大化。