青海油田三级技术管理实现高原气田高效开发

[加入收藏][字号: ] [时间:2009-06-09  来源:中国石油报  关注度:0]
摘要:  经过前期成功的先导试验,6月6日,青海油田涩北二号气田涩4—2—4井安装新型防砂节流器后正式投入生产。这是青海油田实施“三级技术管理”的最后一道工序。   青海涩北气田是目前我国最大的高原气田,日常采气节流过程中地层易出砂、出水,...
  经过前期成功的先导试验,6月6日,青海油田涩北二号气田涩4—2—4井安装新型防砂节流器后正式投入生产。这是青海油田实施“三级技术管理”的最后一道工序。 

  青海涩北气田是目前我国最大的高原气田,日常采气节流过程中地层易出砂、出水,井下节流气嘴经常被磨损和砂埋。在深入学习实践科学发展观活动中,青海油田天然气开发公司实事求是地梳理问题,分析原因,实施公司、技术部门、基层作业区三级技术管理模式,以解决制约气田高水平开发的瓶颈问题。

  公司决策层作为第一级技术管理,以健全科研机制、盘活科技资源为重点,加强科技项目的过程管理,选择贴近生产实际的课题立项,并成立与采气作业区相对应的科研项目组,与作业区业务对接,从科学建设转向科学开发。

  技术部门作为第二级技术管理,以加强科技攻关为核心,围绕单井产量递减快等实际问题进行攻关,制定进攻性措施,以提高生产效率。

  作业区作为第三级技术管理,加强攻关成果的推广和应用,并结合实际进行改进,提高科研的目的性。

          您的分享是我们前进最大的动力,谢谢!
关于我们 | 会员服务 | 电子样本 | 邮件营销 | 网站地图 | 诚聘英才 | 意见反馈
Copyright @ 2012 CIPPE.NET Inc All Rights Reserved 全球石油化工网 版权所有
京ICP证120803号 京ICP备05086866号-8 京公网安备110105018350