吐哈物探公司2008年元旦视频晚会气氛热烈，经理杨剑锋历数公司2007年快速发展成果后，接受记者专访时深有感触：“我们吐哈物探隶属于东方地球物理公司。我们为东方地球物理公司的品牌建设出力，东方地球物理公司的品牌效应助推我们高速发展。”

　　据统计，2007年吐哈物探公司完成7个三维、2个二维累计14个地震数据采集项目，比2006年多出6个，完成的价值工作量高出上年36.6%，队伍分布范围由东西向2500公里伸展至7000公里，市场范围与份额明显扩大。

　　走出国门进入乌兹别克斯坦

　　2007年，在东方地球物理公司国际勘探事业部的帮助下，吐哈物探公司派出管理与技术骨干进入乌兹别克斯坦参与组建2支地震队，在那里从事三维地震数据采集项目并获得甲方满意。这是吐哈物探公司2007年度重大发展成果之一。

　　杨剑锋告诉记者，吐哈物探公司的派出人员反复强调，自己隶属于吐哈物探公司，吐哈物探公司仅是东方地球物理公司经营规模最小的经理部。“甲方不理会这些，”杨剑锋说，“甲方认为我们就是东方地球物理公司。单凭吐哈物探公司的招牌，我们很难走出国门。”

　　2007年，凭借东方地球物理公司的品牌效应，吐哈物探公司成功进入中石化市场。在中石化市场，甲方只评价东方地球物理公司，不评价吐哈物探公司。对参与竞标的各物探公司，甲方对东方地球物理公司给予最高评价。

　　完成首例黄土塬山地采集项目

　　依托东方地球物理公司的强大品牌，由公司长庆经理部主要负责投标、与参与投标的其他6家物探公司展开激烈竞争获胜后，东方地球物理公司指定吐哈物探公司负责项目运作。吐哈物探公司进入延长油矿市场，成功完成了难度很高的国内首例黄土塬山地规则三维地震数据采集项目。甲方评价：“多年没见过这样好的黄土塬山地资料了。”

　　吐哈物探公司曾局限于吐哈盆地度日。盆地总面积5万平方公里，有效勘探面积仅1万平方公里且勘探程度已相当高，必须以向吐哈油田提供优质服务为前提，迈出博弈大市场的发展步伐。

　　吐哈物探公司认为，在市场上，尤其是外部市场，不论东方地球物理公司哪一个经理部、哪一支地震队，干好了，甲方只说东方地球物理公司的队伍好。干坏了，甲方只说东方地球物理公司的队伍差。砸东方地球物理公司的饭碗，等于砸吐哈物探公司自己的饭碗。

　　“规定动作”和“自选动作”

　　2006年，东方地球物理公司以海外地震队为范本，制定《基层建设示范队项目运作规范》、《基层建设示范队岗位操作指南》，细致入微地面向国内物探队所有岗位全套推出“规定动作”。

　　吐哈物探公司及时确定示范队并制定落实方案，抓住HSE、质量、设备、成本、人力资源管理等工作重点，派专人定期检查了解情况实施督导，面向整个经理部提出只有“规定动作”，没有“自选动作”的执行责任，带出了一支时时、事事、处处能够代表东方地球物理公司主营业务水平的过硬队伍。

　　就连最平常的乘车环节，经理部总结归纳了包括上车“十二步”和“下车八步”的“安全乘车二十步”，使全员乘车动作形成了所谓“闭合环”。

优秀品牌是市场竞争的强硬利器

孟可

　　当年，集团公司对物探行业实施重组成立东方地球物理公司时曾承诺，作为无形资产，各参与重组单位可继续使用单位原名称。

　　如今6年过去，在各参与单位共同努力下，东方地球物理公司已做大做强，公司名称连同英文标识BGP，已成为业内著名优秀品牌，各参与单位必须使用东方地球物理公司（BGP）这一优秀品牌方能制胜于外部市场。

　　什么是优秀品牌？市场的回答很简单：是企业令顾客高度满意的诸多行为要素的总和，且已被市场检验、认可和广而告之多年。因此，顾客选择消费往往首选品牌。洋快餐麦当劳肯德基在中国的成功发展，即是有说服力的证据。

　　尽管国内相关专家与媒体抨击这些洋快餐不是健康食品已数十年，不断呼吁发展中式快餐包括中式连锁快餐，但中式快餐始终干不过洋快餐。何也？中式快餐没有与之匹敌的优秀品牌。

　　吐哈物探公司经理杨剑锋说得好：“单凭吐哈物探公司的招牌，我们很难走出国门。”他们细致入微地成套落实东方地球物理公司基层建设示范队的各项工作规范，不是为了单打独斗，而是为了用好东方地球物理公司（BGP）这一优秀品牌。他们成功了。