大港油田集团公司把违章当成事故管理，1至8月份，共有1515人次违章行为在媒体上曝光，共计罚款63.3万元。有效遏制了违章行为，起到了明显的监督作用。

　　大港油田集团公司强化企业的安全发展、清洁发展，组织编制了违章管理软件，将各级检查中发现的违章行为在企业网站上曝光，详细刊登违章人员的基本情况、违章等级、违章性质、违章类型、处罚结果和金额，并进行违章原因分析。针对查纠的违章行为，组织开展违章大讨论和事故案例分析活动，让广大员工真正认识到违章的危害性，自学做到不违章、反违章。

　　大港油田集团公司将违章与安全奖、职称评定、技能鉴定、先进评比挂钩，明确规定一年内曝光次数超过6次的基层队，否决该队的各类先进称号，并对该队领导进行诫勉谈话；一年内曝光次数超过3次的人员，必须进行待岗培训。

　　截至目前，大港油田已有21名交通违章人员进行了培训；还将于本月对47名违章人员进行培训，以有效减少和控制违章行为的发生。