“喂，我是张彦礼，距省道199公里处，发现红—克长输线往红联站方向的集油线破损，造成大面积污染，并伴有浓度不详的硫化氢气体……”9月6日早上10时40分，新疆油田采油一厂注输联合站经理在向厂调度室——应急指挥中心打电话汇报。

　　紧接着，他又马上给稀油处理站打电话，说明地理位置和现场情况，要求迅速配备好防护用具，组织10名应急人员赶赴险情现场。

　　同一时刻，收到接警信息，采油一厂应急指挥中心值班人员详细、准确地询问记录下发生地点、污染面积和所需的设备等险情资料后，立即依次向厂生产运行科、安全科和应急领导小组负责人——副厂长、安全总监胡学雷汇报，并向工艺所、生产技术科、供应站和信息档案管理站等配合单位发出告急通知。

　　11时07分，稀油处理站进行停泵、关闸门、放空等紧急处置后，10名应急人员分三批赶向现场。11时55分，供应站派出的拉着10把铁锨、10双雨靴和100米警戒绳等抢险物资的面包车到位。11时57分，泵车、罐车、电焊车、装载机、挖沟机……陆续驶向险情地带。

　　“马上拉起警戒绳。”“把灭火器、消防毛毡摆放好。”人员、物资到达后，应急指挥小组马上开始现场指挥，对人员设备进行分配处置。

　　经过现场警戒、应急处置、快速抢险的一系列步骤，2个小时后，12时40分，管线破损处处理成功，红—克长输线恢复输油。

　　“通知各单位解除警报，演习结束。”总指挥胡学雷一声令下。

　　原来，这是新疆油田采油一厂以锻炼基层单位的应急反应能力和配合单位的应急响应时间为目的，由生产运行科、安全科联合组织的一场应急响应预案演练。

　　“要把演练当作真事来办！”为了达到真实的效果，检验各单位、各部门的协作和调配速度，这次演练是在并没有预先通知任何一个相关领导和相应配合单位的情况下开始的，这样做，就是要从突发事件中，从这样的综合演练中发现问题，对在事故处理中的不足进行补充完善，提出整改意见，提高对应急预案的认知度，检验和校正方案的可操作性。

　　应急演练结束后，采油一厂应急领导小组组织专门会议对这次演练进行综合点评，对各个环节和步骤进行回顾评估，总结经验，取长补短。