2月26日，西部钻探公司颁布了《西部钻探公司安全环保工作考核办法》。

　　西部钻探公司是集团公司整合组建的首家钻探专业化公司，有207个钻井队、202个录井队、71个测井队，承担着西部六大油田勘探开发的钻探任务，以及国外10个国家的工程技术服务业务。施工作业分布区域点多，面广，线长，管理幅度和管理难度比重组前大。大部分施工作业区域为高危地区，给安全环保工作带来巨大压力。为了实现“零伤亡、零损失、零事故”的目标，这个公司制定了这个考核办法。

　　新《办法》从考核原则、考核标准、对领导干部考核、年度综合考评等方面制定了22条细则，检查考核标准共27项74个方面，覆盖了安全环保工作的各个层面。

　　新《办法》根据单位安全环保风险的大小，将公司所属单位分为三类，并分别制定了不同的考核标准。新《办法》把公司副总经理、党委副书记、总会计师、副总师及各机关处室主要负责人等全部纳入考核范围，与年度业绩严格挂钩，并根据发生事故责任的大小给予不同的处理。新《办法》规定，公司每季度进行一次考核，年终进行综合考评，并将依据季度考核情况，综合评选年度安全环保工作先进单位、先进集体和先进个人。这个公司还将设立总经理奖励基金，用于奖励在安全环保工作中作出突出贡献的单位和个人。