山东销售加强资源衔接稳定市场

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-03-24  来源:中国石油报  关注度:0]
摘要:  为应对当前油品供应趋紧的形势,山东销售公司及时加强资源衔接,组织资源运输,3月13日至20日,共向市场投放0号柴油4.5万吨,保证了辖区油品供应。   山东销售专门成立了以公司总经理为组长,副总经理,业务处长以及各地市经理为成员的保障...

  为应对当前油品供应趋紧的形势,山东销售公司及时加强资源衔接,组织资源运输,3月13日至20日,共向市场投放0号柴油4.5万吨,保证了辖区油品供应。

  山东销售专门成立了以公司总经理为组长,副总经理,业务处长以及各地市经理为成员的保障成品油供应领导小组,负责全省油品供应工作。并与山东省政府,省经贸委,青岛市政府,市经贸委进行沟通,表明中国石油认真履行三大责任的信心和决心,保证加油站销售不限量,不断档,不加价。

  各地市公司按照山东销售部署,统一行动,取得了良好效果。

  菏泽分公司结合各加油站罐容和库存,安排好调拨计划,与承运方做好沟通;安排专人值班,关注加油站每日销售情况,掌握加油站库存,确保了加油站不脱销,不断档,成为市直机关定点加油单位。威海分公司针对消费集中的城市中心站,高速公路沿线出入口站,城市出入口站等区域制定零售销售预案,重点向以上区域和路线倾斜,减轻了市场压力;确保公交,客运,消防等社会公共服务行业的油品供应,提高了客户忠诚度。青岛分公司制定了《低库存预警方案》,协调运输公司,港务局,实行油库24小时发油,加油站管理人员24小时值班,一周内累计发油6000多吨,保证了主要品号油品正常销售库存达到7天以上。



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