3月24日，大庆炼化公司对两起违章情况进行通报，对违章人员进行经济处罚，对违章外雇人员进行清退。公司总经理李正光要求厂报对违章行为及时曝光。

　　在落实集团公司“六条禁令”中，大庆炼化公司各基层单位采取灵活方式方法，增强员工的安全意识。大庆炼化动力一厂增加干部查岗频次，实行干部走动挂牌制度，在全厂46个关键生产部位，增设手动巡检点，对容易出现隐患的生产部位实行双重监控。

　　大庆炼化公司通过网页、板报、调度会等宣讲反违章“六条禁令”，并修改《职工奖惩条例》，进一步加大安全工作奖惩力度。

　　这个公司建立多层次、立体化的反违章检查网络，增强员工遵章守纪的自觉性。这个公司的值班干部分前半夜和后半夜加强夜班劳动纪律、工艺纪律和操作纪律的检查，分厂和车间加强自我检查。

　　这个公司还下大力气做好隐患排查工作，分析所有可能造成风险的工艺和设备，对生产装置和辅助系统存在的不合规问题进行汇总，按照轻重缓急分类排队，拟订整改计划，逐步组织实施。

　　在整改过程中，这个公司注重整改所有可能造成伤害的设备缺陷、工艺缺陷，确保本质安全。这个公司还对发现事故隐患的员工及时进行奖励，以增强员工主动工作的责任意识。