两个项目材料总吞吐量2.6亿元

　　截至3月23日，中国石油天然气第六建设公司完成了广西石化公司年1000万吨炼油工程全厂地管及消防管线、循环水场两个项目的材料入库和发放工作，库房总吞吐量达到2.6亿元。

　　广西石化提出建设“国内领先，世界一流”的示范性大炼厂目标，创新项目管理模式，六建公司与其签订了年1000万吨炼油项目的物流整体服务合同。这是集团公司石油化工安装类第三方物流服务的第一份物流合同，是改进大型工程建设物资管理的有益探索。

　　服务内容主要是年1000万吨炼油项目现场的物流管理及仓储，包括物资接卸、短运、验收入库、保管、发放，以及大型设备运输，进口商检、通关，质量检验协调，全厂法门试压等全过程服务。

　　作为集团公司大型工程建设具有里程碑意义的物流服务，六建公司非常重视这次合同的履行，抽调公司物资管理部经理担任项目经理，派遣具有多年物资管理经验的40多名管理骨干组成项目管理团队，为物流项目的高效运行奠定了坚实的人才基础。

　　面对第一次从事工程建设物流业务，没有可借鉴经验的困难，六建钦州港物流项目部制定了20多项管理制度和程序文件，做到管理规范化，岗位标准化，业务程序化，考核精细化。多层次、多角度对员工进行业务培训，提高物流管理水平，以满足现场施工材料的需要。

　　此次物流合同的履行，要与多家国际著名供货商、管理公司、施工承包商合作，六建公司抓住这一契机，重点从供货商资格管理、采购策略、招标、催交检验、材料控制、进出口业务、承包商材料管理等环节入手，广泛收集物流管理的各种原始数据和资料，为集团公司在大型炼化工程安装类第三方物流服务积累管理经验，推进EPCM管理模式的广泛运用。

　　目前，六建公司物流项目部已建成投用法门试压站，同时做好了大型设备进场的各种准备工作。