天然气与管道ERP项目在西气东输上线

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-04-01  来源:石油商报  关注度:0]
摘要:  经过近9个月的艰苦努力,中国石油天然气与管道ERP系统试点项目于3月10日上午8时在西气东输管道公司正式全面上线试运行。   ERP系统作为一种现代化的管理手段,是企业信息化的核心管理系统。天然气与管道ERP系统是中国石油股份公司ER...

  经过近9个月的艰苦努力,中国石油天然气与管道ERP系统试点项目于3月10日上午8时在西气东输管道公司正式全面上线试运行。

  ERP系统作为一种现代化的管理手段,是企业信息化的核心管理系统。天然气与管道ERP系统是中国石油股份公司ERP项目的一个重要工作包,主要服务对象是天然气与管道分公司及其业务管辖的各地区公司。主要功能是天然气与管道业务领域业务流程的改进,改进内部控制体系;实现公司内部销售、采购、设备管理、管道工程建设等主要成本业务环节和中心财务模块实时集成,业务联动,物流、资金流和信息流的高度集成。

  自西气东输管道公司成立以来就持续推进信息系统建设,几年间,信息化建设得到长足的发展。现在,中油财务系统、办公自动化系统、合同管理系统(EXP)等10个信息系统在公司的管道工程建设、运行管理和天然气市场开发与销售等方面发挥着重要的作用。

  2007年6月,天然气与管道ERP项目正式启动,并于6月28日在西气东输开始项目实施。项目实施伊始,公司高度重视,成立了以黄泽俊总经理为主任的公司项目指导委员会,总部15个部门的主要负责人为委员会成员。同时成立了公司项目经理部,负责ERP项目所涉及的各单位之间工作的协作、组织与管理,跟踪和监控项目实施过程中的各环节。经过历时9个月的艰苦努力,公司克服了各种困难,顺利完成了项目准备、业务蓝图设计、系统实现及最后准备等各个阶段的任务,包含实施财务管理、销售管理、物料管理、项目管理和设备管理五个功能模块的天然气与管道ERP试点项目,下一步,公司将在系统试运行过程中积累相关经验,并对产生的问题进行总结,以确保天然气与管道ERP系统试点工作按计划完成,为中国石油信息系统建设做出新的贡献。



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