今年以来，中原石化乙烯车间推行装置运行日志管理法，受到了干部职工的欢迎，也取得了良好效果。

　　每天车间生产例会之后，技术组都会将会议上反映出的问题收集整理、制成表格，通过办公系统发给车间管理人员，并打印出来张贴在主控室，使得车间管理人员对当日的工作心中有数，哪些工作完成了，哪些工作没有完成，一目了然。车间当班操作工也都清楚了当日的工作计划，充分发挥了员工的主观能动性，调动了大家的积极性。通过运行日志，加强了对工作计划的监督、检查，强化了对工作的考核管理，各项工作得到了落实，装置实现了安全、稳定、高负荷运行，各项指标不断优化。