“这个员工自己制作的小车，不仅值得推广，而且可以申请专利，形成各种型号的系列产品。管道场站乃至下游用户都用得上。”11月23日，在西气东输管道公司召开的2012年度创新创效项目评审会上，总经理黄泽俊对苏北管理处淮安维抢修中心制作的“场站小型设备拆运小车”赞不绝口。

　　26个来自基层站队的小发明、小创造、小建议，不仅在实践应用中取得了显著效果，产生了大能量，解决了大问题，而且有望形成专利产品。这些项目涉及生产运行、压缩机组维护保养、节能节水等方面。这些产品既能改进系统、节能降耗、提高安全性能，又能降低劳动强度、提高工作效率。

　　获得一等奖的“苏北场站小型设备拆运小车”，源于维抢修中心员工发现基层站场拆卸某些设备时需租赁大型吊车，既花费大量的人力财力时间，又容易带来隐患。维抢修中心员工结合站场实际情况，手工制作了一款小型设备拆运小车。小车不仅操控灵活，而且结构坚固，安全性高，经济实用。

　　由基层员工自主开发的国外压缩机组培训教材，利用三维动画对整个机组进行装配演示。他们还积极探索国外压缩机组维修技术，做到既能发现关键部件的故障，又能查出改造配件的原器件，体现了基层员工对进口设备的消化吸收能力和掌控能力。

　　合理化建议一等奖“仪表损坏报废设备再利用”项目，是站队员工针对西气东输全线各站场每年都有数量庞大的仪表、计量和消防设备报废，且报废后只能变卖而想出的变废为宝的主意。他们建议，可选择将仍可使用的零部件改作备件、委托专业公司测试维修、使用现有设备调试维修三个处理渠道。仅苏浙沪南京维抢修中心，一年就可节省十余万元维修费。

　　这个公司连续多年举办的创新创效活动，累计收集246个项目。这不仅给青年员工提供了一个创新舞台，锻炼出一批技术能手和岗位尖兵，而且给西气东输带来良好的经济效益，成为西气东输的一个品牌活动。目前，很多项目在沿线各站场推广应用，为保证管道安全平稳高效运行起到了积极作用。