“你们厂生产的设备所需的工业生产许可证到期了，要尽快更换啊！”9月26日，中原油田物资供应处业务员小李在验收一批入库设备时，发现其生产许可证已过期，严肃地要求生产厂商将货物运回。9月份，该处严把物资质量验收关口，加大凭证采购清理、核实力度，对有效证件到期或证件未备案的32家供应商作暂停采购处理，从源头上杜绝了不合格产品进入油田。

　　该处努力打造物资质量“放心”工程，全面清理完善质量管理制度，制定出台54项与供应质量相关的规章制度；规范了17项、202个基础工作程序文件，实现了质量管理由传统粗放型向规范标准化转变。

　　坚持每月对产品标准执行、产品质量认证执行、库存物资质量等情况进行监督抽查，定期以《技监通报》的形式发布供应质量和不合格物资处理情况。将质量管理纳入季度工作绩效考核，形成全员参与、规范运作的质量管理运行机制。

　　这个处严格实行供应商准入制和目录制管理，加大入网供应商资质预审和现场考察力度，选择名优厂家作为物资采购的主渠道，培养24家主力供应商，落实业绩引导订货机制。建立供应商信息库和动态量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务进行动态跟踪监控，扶优汰劣，保证采购物资质量。

　　实行到货报检制度，对必检物资全部进行检验；对非必检物资加大抽查力度，扩大检验覆盖面，未经检验或检验不合格的产品拒绝入库。检验不合格产品建立质量问题台账，如实记录并坚持实行向物资装备部质量问题零报告制度。

　　为落实质量责任，这个处建立了供应质量责任追究制，对供应过程中出现的质量问题，及时查明原因、分清责任，处理责任单位和责任人。对采购假冒伪劣产品、玩忽职守、失职渎职的人员，则严格按照油田经营管理有关规定进行严肃处理。坚持季度集中回访和业务单元即时回访制度，通过现场走访、座谈交流、热线调查等方式，与生产单位沟通物资使用性能和质量状况，及时进行信息反馈，使生产单位用料更加放心、满意。