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鄂尔多斯销售额连续两年增速超30%

[加入收藏][字号: ] [时间:2007-09-17 中国石油报 关注度:0]
摘要:  内蒙古销售鄂尔多斯分公司抓住鄂尔多斯经济快速发展的历史机遇,以强化营销工作为重点,实现了分公司的快速发展。今年1至8月,这个分公司共销售成品油36.55万吨,同比增长 43.12﹪,零售32.55万吨,同比增长36.24﹪,零售比重达9...

  内蒙古销售鄂尔多斯分公司抓住鄂尔多斯经济快速发展的历史机遇,以强化营销工作为重点,实现了分公司的快速发展。今年1至8月,这个分公司共销售成品油36.55万吨,同比增长 43.12﹪,零售32.55万吨,同比增长36.24﹪,零售比重达91.48﹪。销售额连续两年以30﹪以上的速度稳定增长。2006年,在内蒙古销售公司所属15个单位排名中,列综合业绩第一名,并获得特殊贡献奖。

  近年来,鄂尔多斯经济快速增长,成品油需求不断扩大。在资源紧张,运力不足的前提下,鄂尔多斯销售把资源的组织调配摆在工作首位,确保市场供应。一是落实好配置计划,研究市场走势,及时准确接收市场反馈,想方设法将配置计划全部兑现。同时,进一步加强与铁路、炼厂等部门的沟通,分公司领导多次赴宁夏炼厂进行协调。二是加大在地方炼厂资源的采购力度。鄂尔多斯市毗邻陕西省,这个分公司在抓好计划内油品购进的同时,积极从榆林、靖边等地炼厂采购油品,既减少了对市场的冲击,又保证了有效供应。

  强化信息工作,加大市场开发力度。鄂尔多斯销售专门成立了市场开发部,对市场进行调研开发。今年年初以来,这个部员工走访用户,深入重点工程项目及周边炼厂,收集整理和分析市场的各种信息,及时反馈到相关部门,为科学制定营销策略提供了信息支撑。

  开展“亲情化服务”活动。这个分公司要求片区经理、加油站经理熟知客户范围,至少掌握100名客户资料,按照用户姓名、年龄、性别、职业、车牌号、联系方式及用油量建立客户档案,定期回访客户,及时了解用户反馈意见,在节假日或客户生日打电话或发短信问候。这些措施,让客户从细节中感受亲情,从而扩大了客户群,提升了分公司形象。

  优化销售结构,盯住重点市场。在鄂尔多斯市经济快速发展的带动下,相继出现了棋盘井“小金三角”和薛家湾、沙圪堵、乌兰木伦等油品需求重镇。鄂尔多斯销售将这些地区作为营销工作的重点,在资源配置、网络建设、营销措施等方面倾斜,取得显著成效。

  加大汽油、润滑油的促销力度,继续将汽油和润滑油作为吨油销售的主要指标,严考核、硬兑现。同时,结合实际,制定了高标号汽油和润滑油促销活动方案。鄂尔多斯销售以“迎奥运、送平安”为主题,在全市20座汽油销量较大的加油站开展活动,对加93号或97号汽油一次满200元的用户赠送奥运手机链、爱车节油手册等,受到顾客欢迎。今年1至8月,汽油销售6.8万吨,其中,高标号汽油销售5万吨,润滑油销售798吨。

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