9月17日，管道公司党委中心组组织召开了《精细化管理》专题讲座，特邀中软国际副总裁、企业管理和公共关系专家、清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授、北京博士德管理顾问有限公司管理顾问林惠春专题讲授精细化管理。

　　林惠春分别从认识精细化管理、精细化管理的原则、如何实施精细化管理、如何提高职业人素质、如何进行职业化训练五个方面进行了讲授。

　　林惠春认为，精细化管理是一种系统的管理理念和管理技术，是通过规则的系统化、细化和标准化，为员工的行为提供精确的指导，并通过对员工的科学化训练，最终让组织管理各单元精确、高效和协同运行，并能实现持续改善。其中，提倡关注细节、精益求精、规则意识。

　　在精细化管理的原则上，他认为，精细化管理源于细节，提出精细化管理的“四化”（专业化、系统化、数据化、信息化）是管理的前提、基础、标准和手段。

　　对精细化管理的实施，林惠春详细讲解了实施的要点和问题的分类及规则的入手，培养和如何训练员工规则意识。

　　最后，他强调，提高素质是根本，职业化训练是保证，敬业是职业化的最高境界。

　　听完讲座后，参加者普遍认为公司在当前深入抓“三基”的形势下，举办这次讲座有很现实意义。讲座旁征博引、贴进实际、理论联系实际、通俗易懂，使人受益匪浅。

　　此次讲座，是今年管道公司党委中心组第四次采用视频形式举行专题扩大学习。管道公司副总经理王惠智主持了讲座。机关全体管理人员和廊坊基地科级以上干部在廊坊主会场听取了讲座。公司下属18个单位设立了分会场。