东方地球物理公司新区经理部从细节入手强化安全管理，把安全责任落实到每一个基层单位，HSE标准成为员工行动指南。

　　新区经理部根据HSE隐患可能导致后果的严重程度，将HSE隐患分为四级（一般、较大、重大、特大），严格要求所属单位做好HSE隐患的识别、评估、上报等工作，做到排查事故隐患经常化、制度化，不留死角。

　　在对风险的控制中，各施工地震队根据项目特点及施工环境，采用风险矩阵法，通过全员识别、科学评价、严格控制、有效应急和恢复等方式识别、评价、控制风险，提高了HSE管理水平。

　　为保证水域施工安全，新区经理部针对水域施工特点，连续下发《水域作业HSE管理规定》等文件，加强地震队水域作业HSE管理，规范员工在河流、沼泽、湖泊等水域地区作业的行为。

　　在设备安全保障方面，新区经理部根据车辆和采集设备管理难的实际，实行“制度化管理，标准化运作”，通过采取抓教育、承包、制度、保养、节约、安全等八条措施，采取责、权、利相结合的管理办法，保证施工安全进行。

　　今年，新区经理部在公司安全生产大检查中受到表彰，2254队获得公司HSE管理、“安康杯”竞赛活动先进基层单位称号。