成立保障小组，明确目标责任，加大调运力度

　　针对近期国内柴油趋紧状况，陕西销售榆林分公司履行中国石油三大责任，从11月下旬开始，采取五项措施，全力保障辖区成品油供应。

　　一是及时成立保障油品平稳供应领导小组，由分公司经理担任组长，主管业务副经理任副组长，相关职能部室负责人及各县（区）公司经理任成员，为有效保障陕北片区柴油市场平稳供应提供强有力的组织保障和责任落实。

　　二是派出21名分公司机关中层干部轮流进入城区内3个加油站，协助加油站做好成品油供应政策解释工作及加油站车辆疏通和安全工作。同时还要求各县（区）公司也要派出人员进驻城市重点加油站开展工作，随时掌握站内经营情况。做好应急预案和现场服务工，及时处理突发事件，解决由于车辆集中加油，消费者情绪不稳定带来的问题，确保加油站员工生命、财产安全。

　　三是与分公司两个外驻永坪、榆炼采供站负责人签订《保证平稳供应责任状》，明确责任范围、责任内容及责任追究办法，严肃营销纪律，严禁擅自加价销售，坚决查处内外勾结倒卖油品和任何形式的违纪行为。确保责任区市场稳定供应，努力保证资产型加油站不脱销、不断档。

　　四是确保政府职能部门的油品供应，全力做好交通、公安、环保、农田基建等重点部门的油品供应。同时要求所属84座营运站要均衡供应，合理分配，以保证城市中心站的供应为主，严禁给汽车油箱以外的容器大量加油。

　　五是责成销售中心主动与第三方运输部门取得联系，加大直属炼厂和地炼公路资源的调运力度，确保直属炼厂配置计划100%兑现，缓解当前市场供求矛盾。