大庆石化公司认真贯彻落实科学发展观，以市场需求为导向，优化资源配置和生产方案，通过管理创新，增强“炼化一体”配置资源能力，经营业绩实现了新跨越。今年前10个月，这个公司实现营业收入310.03亿元。其中，化工业务收入104.4亿元，同比增加2亿元。

　　今年年初以来，大庆石化公司按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的原则，扎实推进QHSE管理体系，围绕“全国优秀，建设具有国际竞争力的石化企业”目标，严格受控管理，精心组织生产，优化装置运行，加强科技研发，形成具有自身特色的产品优势，不断提高企业竞争能力、盈利能力和抵御市场风险能力。

　　科学统筹管理，优化资源配置。这个公司根据国际原油、成品油价格倒挂及装置加工实际情况，紧密跟踪市场变化，加强计划、技术等部门和生产厂的信息沟通，发挥炼化一体优势，按照“做强化工、做精炼油”的战略思路，科学确立了多产化工料少产成品油、多产柴油少产汽油、多产高附加值产品少产低价值产品的“三多三少”生产方案，对炼油、化工板块综合平衡，采取资源向高效益装置倾斜、产品结构调整等措施，把产品优势转化为市场优势、效益优势。

　　今年年初，乙烯原料短缺，这个公司采取提高加氢裂化装置转化率、提高石脑油干点等手段，增产轻烃和石脑油，保障乙烯裂解料供应。进入5月份，化工区因检修出现原料过剩现象，这个公司积极采取降低石脑油干点、控制一套常减压、二加氢装置石脑油收率等手段，控制石脑油产量，使石脑油产量从每天 1450吨降至1350吨，降低了库存。1至10月，这个公司生产化工轻油66.15万吨，不仅为乙烯原料供给提供了保障，而且实现了产销平衡。

　　提升产品档次，增强竞争优势。大庆石化为了生产适销对路的新产品，围绕主营业务的核心技术，不断加大新产品开发力度，以提高产品质量、调整产品结构、提升产品档次，形成规模效益。

　　这个公司成功研制具有自主知识产权、填补国内空白的线型茂金属聚乙烯颗粒，自9月底成功生产以来，目前，已有1530吨的HPR18H10AX 和HPR18H27DX两个牌号产品，陆续运抵中国石油东北、华北、华南及华东等大区公司，因产品性能更坚韧、密封好，颇受市场青睐，成为企业新的利润增长点。

　　把握市场脉搏，找准营销策略。这个公司以市场需求为导向，一方面利用独有的网络信息优势，及时跟踪市场变化，快速作出反应，确保统销产品效益不流失，自销产品推价到位。另一方面，按照产品边际利润，选择最佳效益路线灵活优化生产，确保整体效益最佳。

　　今年年初以来，大庆石化抓住石蜡畅销的时机，灵活调整策略，及时上调石蜡产品价格，仅三季度石蜡共调价9次，季度内价格涨幅1050元/吨。目前，每吨产品价格较年初提高650元，仍然供不应求，收到了良好的经济效益。在低压中空料、注塑料等塑料产品市场需求不旺，价格相对较低时，及时增产低压 5000S塑料产品，每吨产品增效400元；增产塑料专用料3600余吨，增效83万元。与此同时，这个公司积极扩大省内液化气产品销售，增加销售收入 482.5万元。前10个月，仅产品销售量增加一项这个公司就增加收入1.95亿元。