为了做好冬季事故多发期和油品供应紧张形势下的安全生产工作，12月4日，中国石油销售公司召开安全工作视频会，强调保障市场供应绝对不能忘记安全生产，要采取切实有效措施确保冬季安全生产。

　　针对销售业务安全管理存在的问题，中国石油销售公司进一步明确各地区分公司是安全生产的责任主体，提出要把安全生产责任层层分解落实到生产经营的每个环节、岗位和每位员工，形成事事有人管、层层有人抓、人人有专责的安全工作格局。

　　会议要求，各销售企业要推行风险分级管理，对加油（气）站的周边环境、消费对象、储存介质、产权性质、设施状况、管理水平等进行风险评估，落实相应级别的安全措施。同时，还要把履行好甲方责任作为保证安全的重要举措，抓住工程管理立项、方案论证、设计审查、物资采办、施工建设等环节，把好作业队伍资质关、业绩关、人员素质关、施工监理关、现场管理关，加强甲方现场监督，坚决杜绝无证操作、违章操作。在此基础上，进一步加强全员安全意识和专业技能培训，提高对突发事件的反应速度和应急处理能力，完善事故隐患排查和治理投入机制等。

　　中国石油股份公司副总裁刘宏斌在会上强调，销售企业要继续按照集团公司的要求，最大限度地保障成品油市场的稳定供应。尤其在冬季气温低、低库存运行和品号变化频繁的困难条件下，更要突出加强油库的安全运营和加油站的风险管理。要结合目前加油站加油量大、员工工作强度大、冲突风险高的情况，安排机关干部下基层协助一线工作，并加强与地方政府的配合，加强保安措施，确保员工人身安全和加油站设备、财产、资金安全。