“初来乍到的新工人，变换工种的改行人，习惯违章的固执人，情绪波动的心烦人……”在大庆石化公司塑料厂局域网首页的活动窗口中，为20种易违章出事的员工敲响了安全警钟。这是该厂以人本为，夯实“三基”工作，追求本质安全的一个缩影。

　　这个厂将基层建设纳入管理体系，深入开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”活动，完善基层单位安全监督管理，在基层单位设立专职安全监督，形成严密的安全监督管理网络。针对关键要害岗位操作规程和事故应急预案冗长难记的实际，这个厂进一步完善基础资料管理，将基层一线原来繁杂、重复、不规范的记录规范简化了一半以上，减轻了基层员工负担。针对基层岗位多、操作规程不统一的实际，这个厂对10个工种的岗位操作录制成标准化操作规程光盘，规范员工操作行为，努力培养员工的规范操作习惯，确保只有“规定动作”，杜绝“自选动作”，提高了岗位员工的实际操作能力。