勤勉地学习，踏实地工作，爱站如家……铁岭输油站作为东北管网重要的枢纽站，正以“安全求精、基础求实、管理求细”的踏实作风，营造着小站别样的风景。

　　铁岭输油站是东北管网重要的枢纽站，其“两进三出”的特殊工艺，使其成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。走进站内，到处洋溢着一种积极的工作氛围，每一位员工的身上都透着一股子精气神儿。

　　2007年，该站被管道公司评为“先进站队”，该站党支部又被中国石油集团公司评为优秀“先进基层党组织”。一直以来，铁岭输油站班组始终在“精、细、实”上下工夫，不断创造了令人瞩目的业绩。

　　安全求精

　　自9月中旬以来，铁岭输油站以“三基”工作为契机，成立了“三基”工作检查小组，并制定了《铁岭输油站安全检查周报表》，由李绍文站长亲自带队，每周以抽查的方式对各岗位的档案资料、设备管理、员工劳保着装、环境卫生等多项工作进行细致的检查，本着“做实、做细、做好、做透、不摆空架子、不走过场”的原则，要求各班组、岗位严格按照QHSE管理体系，规范作业指导书、操作规程、应急预案；加强日常巡检、设备检修及保养工作。

　　针对在役管道老化，打孔盗油现象猖獗，管网改造任务繁重等实际问题，铁岭站把178公里管道分段落实到人头，增加夜间巡线和检漏的次数，尤其在节假日期间，除了加强调度值班人员对管道运行的监控外，还采取增加车辆及巡线人员等措施，保证每天有两台车在线上巡察，必要时增加到4台，风雨无阻。今年以来，铁岭站未发生一起打孔盗油案件。

　　自年初庆、俄油顺序输送以来，由于工艺流程切换操作频繁，给输油生产增添了很大的工作压力。铁岭站综合运行班各岗位成员在工作中相互协作、积极配合，努力做到精益求精。截至目前，该站已顺利进行顺序输送268天，输送原油2200多万吨，执行操作票45份630项，完成流程操作483次，共接收 23个批次的俄油、庆油，顺利实现庆、俄油输送安全操作无事故。

　　基础求实

　　铁岭输油站在开展“三基”工作中，以基层党组织建设为核心，不断研究新方法、新途径，加强基层建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　在日常生活中，站领导班子不搞一言堂，坚持民主集中制，凡涉及到全站的大事，都进行集体研究、民主决策，避免失误。同时，加强各方面的沟通和联系，相互帮助，做到工作分工不分家；开展“游龙杯”劳动竞赛，定期进行应急事故预案演练，使员工们更好地了解掌握设备的操作技能，力求使输油管理科学化、规范化、标准化；在全站职工中倡导阅读《世界是平的》一书，提倡开卷有益，让大家在繁忙的工作之余挤出时间多读书、多学习，通过学习转变思想观念，提升自身素质和工作水平。

　　为了增强员工爱国、爱企、爱站和身为石油管道人的荣誉感，站班子制作了题为“驱动龙脉管道魂”专题宣传片。宣传片以“管道基石”、“枢纽华章”、“盛世凯歌”、“展望未来”四个部分，展现了站队现代化的输油设施、优美的站容站貌、和谐进取的员工队伍，充分让员工体会到在站内工作的自豪感、优越感与责任感，激发员工爱站如家的工作热情，展现了基层站队风采。

　　管理求细

　　班组建设是站队“三基”工作的重点，铁岭站作为东部管网的重要中间枢纽站，班组建设更是突出新意，做到精细，落到实处。

　　根据以往的工作经验，该站与QHSE管理体系的内容相结合，建立了作业指导书、应急求援预案、规章制度操作规程、班组建设资料、隐患的检查整改记录、安全活动记录、岗位练兵7种档案盒，规范和完善班组基础资料。其中，在班组建设资料中新增了“班长日志”，要求班长在日志中如实记录班长管理本班的工作目标、管理理念、分配到本班的能源、能耗、安全指标、预案演练记录、合理化建议等内容。

　　各班加强了对输油站场的管理，明确了卫生分担区，做到标牌责任到各班；加强岗位设备卫生管理，通过“三基”标杆站队建设工作，使站队的每一点、每台设备、每个角落不留死角，始终保持一个清洁整齐的环境。

　　铁岭站班组积极评选模范标兵，树立各岗位的榜样，以站内的真人真事激励员工们的工作热情和不断进取的精神。赵文波是铁岭输油站一名普通的共产党员、优秀输油工，凭借着扎实的工作态度和技术本领，用实际行动履行着一名党员和优秀输油工对工作的承诺。面对记者，赵文波诚恳地说:“作为一名班长，我深刻地认识到自己所承载的不是一个班组，而是整个东北输油大动脉的安全运行。”

　　勤勉地学习，踏实地工作，爱站如家……这正是铁岭站员工团结进取的真实写照。