油气管道长期服役，会因外部干扰、腐蚀、管材和施工质量等原因发生失效事故，导致火灾、爆炸、中毒事件的发生，造成重大经济损失、人员伤亡和环境污染。近年来，国外在继续重视油气管道失效分析工作的同时，提出了管道完整性管理的理念。

　　有人形象地将完整性管理比喻成给管道“体检”，将事故消除在萌芽状态，使管道处于完全可靠的服役状态。其内涵包括3个方面：一是管道在物理和功能上是完整的；二是管道始终处于受控状态；三是管道运营商已经并仍将不断采取措施防止失效事故发生。油气管道完整性管理，可降低管道事故发生率，避免不必要和无计划的管道维修和更换。

　　油气管道完整性管理的工作流程是由潜在危险因素的识别及分类，数据的采集、整合及分析，风险评价，完整性评价（在基于风险的检验前提下进行），完整性评价结果的决策、响应和反馈等组成，并形成闭环系统。

　　我国在油气管道检测、适用性评价、风险评价等领域已进行了初步研究，开发了相应软件，并在20多条管线上应用，效果良好。

　　2003年，中国石油管道公司专门成立了完整性管理研究所，并于2005年立项“长输油气管道完整性管理体系研究”课题。经过两年多研究，研究人员研发出适用于中国油气管道运营的管理体系，可满足当前对管道安全管理的技术需求，具有广泛的应用前景。

　　管道公司科技研究中心完整性管理研究所所长冯庆善介绍说：“传统意义上的管道管理是一种被动应对事故发生的管理方式，维护人员像消防员一样，哪里有险情就去哪里。而管道完整性管理是在事故发生前，就对管道进行检测和评估，预先制定修复维护计划，是有计划的修复和主动应对。”

　　专家指出，此课题的完成标志着国内第一套完善的管道完整性管理体系框架的建立，形成管道行业完整性管理实施的统一标准、方法，以及系列规范的制订，并将适用于我国陆上各个油气管道和部分海底管道开展完整性管理各环节支持标准的需求，推动我国管道工业安全管理模式的变革。