近年来，辽宁销售朝阳分公司建平经营部从“严、细、实”入手，狠抓安全管理，在连续6年销售量大幅度攀升、销售总量增长10倍的情况下，实现安全生产无事故。

　　建平经营部把安全工作作为重中之重来抓，做到思想认识到位，安全措施到位，责任落实到位，有效遏制了事故的发生。一是建立和完善员工安全教育培训体系，新员工上岗，必须首先通过安全培训；二是各加油站制定严密的安全应急预案，并定期演练，使每名员工熟练掌握安全技能；三是严格执行安全交接班检查制度；四是在每座加油站安装了3个摄像头和与“110”联网的报警系统，从设施上提高了安全保障能力；五是加强检查巡视。2007年，这个经营部领导到各加油站安全检查50余次，有力提高了员工做好安全管理工作的积极性。