近日，记者从西气东输管道公司2007年安全环保工作汇报会上了解到，2007年，公司安全环保工作成绩优异，全线以基层基础工作为重点，完善并落实全员安全生产责任制，实现了年初时制定的各项HSE管理目标，确保了管道运行安全。

　　2007年是西气东输管道全线正式商业运营的第三年，在这一年中，生产运营、工程建设、市场销售同步发展，各项任务特别是改扩建工程十分繁重，面对这样的实际情况，公司在中国石油集团公司党组和股份公司管理层的领导下，认真贯彻落实安全生产工作的要求，按照公司年度总体部署，以科学发展观和“安全第一、环保优先、以人为本”的精神为指导，以HSE管理体系高效运行为基础，确保平稳安全供气。

　　公司今年贯彻落实健康安全环保责任制，做到了上至公司领导，下至基层员工的安全生产责任制落到实处；高度重视并积极推动HSE管理体系的建设，根据年初开展的国际安全评级（ISRS）工作，修订完善了QHSE管理体系；继续深入开展以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主体的“安全环保基础年”活动，突出强化基层安全环保工作执行力的建设，并在第六个“全国安全生产月”的活动中，聘请了有关专家组织安排了对全线典型站场、阀室、险工险段的安全巡视活动，在活动中共发现问题并提出建议35项，很好地倡导了基层站队的安全与生产运行管理；加强安全监督组织建设，努力打造一支专业化的安全管理监督队伍，并在此基础上建立起了一系列行之有效的安全监督约束和隐患管理激励机制，严格按照有关规定监督检查，促进了隐患管理工作，目前已完成了全线90%的引压管改造、60%的水泥地面阀室的防水改造、西段72%的排污池改造工程，全线各项更新维护工作也在全面开展中；持续加强重点工程、危险作业的安全管理，今年中卫黄河隧道施工、储气库6口老腔注气等重点工程在保证健康安全环保的基础上顺利完成，此外，截至目前的122次一级动火、186次二级动火作业均在特种作业的安全管理与监督和危险作业许可制度的严格审核监督下顺利进行；严格履行“三同时”管理，从确保生产技术、生产工艺及生产设备的本质安全性入手确保构建安全文化的物质基础，上半年开展的风险与可操作性（HAZOP）分析已纳入了公司安全监督管理机制建设，成为确保项目本质安全的一项有力措施；根据实际情况建立了较为完善的一级、二级、三级应急处理预案，完善了关键岗位应急程序并定期进行演练，先后在4月份和9月份针对不同事故类型进行了事故应急抢险演练，锻炼了队伍，积累了宝贵的经验，达到了预期的目的。

　　据悉，截至12月20日，西气东输东段已安全运行1542天；西段已安全运行1206天，全线实现安全平稳供气，未发生较大及以上安全生产责任事故、环境污染和生态破坏事故，新改扩建工程质量合格率100%，单位工程质量合格率90%以上，冀宁、淮武支线管道工程分别通过了国家安全设施竣工和环境保护专项验收，工程建设继续保持“零事故、零伤害、零污染”，实现安全环保“三同时”执行率100%，公司员工百万工时无人身伤亡事故。另外，公司分别通过了职业安全卫生（ISO18000）和环境管理体系（ISO14000）第三方审核认证。